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心智圖源自於一個簡單的想法——有時您需要思想或數據的視覺化表示來集思廣益，看到新的連結並保留資訊。普及心智圖的作家兼教育顧問托尼·博贊(Tony Buzan) 表示：「正常的線性筆記和寫作會讓你進入半催眠狀態，而心智圖將大大增強你的左右腦認知能力。 」

心智圖可幫助您連結想法並查看問題、概念或專案各部分之間的關係。地圖的中心是您的主要主題，中心外的每個分支都是子主題。您可以根據需要使心智圖更加詳細或不詳細。

心智圖的自由流動特性使其可以輕鬆應用於無限數量的主題和用例。那麼你該從哪裡開始呢？

從食品和攝影到商業計劃和頭腦風暴圖，我們為各種用例創建了思維導圖模板 ...

当你回顾过去时，你是否曾经希望自己小时候就学会了程式设计？

在亚历山大格雷厄姆中学，七年级和八年级的孩子在编码方面已经领先一步。 April Carpenter 是一名电脑科学教师，带领没有编码背景的学生学习编写程式码并建立可以部署到手机上的应用程式。

儿童编码
为应用程式编写程式码并不容易。为了使其发挥作用，学生需要了解他们 西班牙telegram 希望应用程式做什么，然后决定哪些类型的程式码将帮助他们实现这些目标。

他们如何追踪这一切？

他们使用Lucidchart—— 超过 250 万名学生和教师使用的平台进行视觉化工作。

这些学生从设计过程开始他们的编码专案 ...

一个成功专案的基础是周详的计划。敏捷发布计划充当专案地图，提供有关产品目标、愿景和期望的背景和方向。根据PMI发布的报告，专案失败最常见的因素是缺乏明确的目标，因此对于产品经理来说，抓紧规划阶段至关重要。

但产品经理及其团队常常陷入笨重的软体、耗时的会议和分散的资料收集中，导致沟通不良、时间浪费和资源分配效率低下。

在这种情况下，很明显有如此多的项目缺乏重点和清晰度。充其量，这些成分会导致沮丧和头痛；在最坏的情况下，产品发布可能会超出预算、随着时间的推移而表现不佳。

那么产品经理如何整合 Scrum 发布计画来帮助他们的团队成功呢？我们将引导您了解成功的产品发布地图的要素 ...

如今，70% 的企业至少部分使用平衡计分卡来管理其策略目标。对于一个不到 30 年历史的系统来说，这是相当令人印象深刻的。

平衡计分卡 (BSC) 于 20 世纪 90 年代开发，并迅速在大大小小的组织中流行起来。这项革命性的管理工具将传统上对收入和财务健康的关注转移到对企业绩效更全面、更全面的了解。

让我们来看看平衡记分卡的工作原理以及如何使用 Lucidchart 建立记分卡。

平衡计分卡范例
平衡计分卡范例（点击图片线上修改）
什么是平衡计分卡？
平衡计分卡是最初由罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿开发的管理系统，旨在帮助组织实 荷兰手机号格式 现其业务目标并执行关键策略。

过去 ...

有比以往更多的工具来分析和了解企业的绩效指标。

但并非所有分析方法都是一样的 — 为了达到最高水平，您不仅必须获取业务运营数据，还必须选择正确的数据获取方法。简而言之，您需要知道您正在寻找什么讯息，并需要选择正确的查找方法。

深入了解企业的营运、收入、价值主张等固然很棒，但对公司的期望和当前现实的真实评估才是顶尖企业取得领先并保持领先的关键。

那么分析您的业务的最佳方法是什么？这取决于您目前的业务目标和需求。在这里，我们将概述两种流行方法的主要差异和优点：SWOT 分析和差距分析。

什么是 SWOT 分析？
SWOT 分析重点在于您企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析旨在 ...

近年来，我们正处于快速成长的软体即服务 (SaaS) 热潮之中。随着越来越多的主管和组织认识到 SaaS 的优势，传统「本地」企业软体的开发预计会下降。截至 2023 年，70%的组织表示其一半以上的基础设施位于云端。

因此，如果您加入的组织提供基于云端的软体解决方案即服务，那么拥有明确定义和规划的 SaaS 销售流程以成功销售这些服务就非常重要。

以设计取胜SaaS销售方式
SaaS销售方式（点图线上修改）
SaaS 销售定义
那什么是SaaS销售呢？

简单来说，SaaS 销售是将公司基于网路的软体销售给客户的过程。您的客户可能包括个人以及其他组织和公司。企业对企业 (B2B ...

您可能听说过线框建模，这是艺术家和工程师用来创建物理或三维物件的视觉呈现的技术。使用简单的直线和曲线，线框模型被用作建立 3D 物件的骨架。

在软体和网页设计领域，线框定义是相似的。线框图是一个图表或一组图表，由简单的线条和形状组成，表示网站或应用程式的使用者介面 (UI) 和核心功能的骨架。

更深入地解释什么是使用者体验线框图、它们是什么样子以及它们如何使您的团队受益。

首页线框图2（点图线上修改）
首页线框图2（点图线上修改）
不是模型或原型
线框图是在开发过程的早期创建的。使用者体验 (UX) 设计师经常使用线框图向客户、产品设计师和其他团队成员展示 UI 的外观和工作方式。然而 ...

大多数企业领导者都会准备好电梯推销，以便在接到通知后立即交付他们的产品。这个简短的描述旨在吸引、激励并获得资金或赢得客户。

但能够向投资者提供产品的简短描述和能够向客户确定产品品质最关键的方面是两个完全不同的主张。您也许能够透过您的描述吸引投资者，但为了吸引潜在客户并促使他们购买，您必须做更多的事情：您的产品需要满足客户的需求，为了正确满足这些需求，您需要先了解客户的需求。

对于品质树或 CTQ 树至关重要，帮助您的团队确定客户真正想要什么，以便您可以组织流程来满足这些需求。这些视觉效果是开发能够不断发展并承受不断变化的市场的高品质产品的策略部分。

在这里，您将找到开发 CTQ ...

當考慮敏捷方法時，您可能會想到 Scrum。這是有道理的，因為 Scrum 被認為是過去 13 年來產品經理和開發團隊使用的最受歡迎的方法。

雖然 Scrum 是最受歡迎的方法，但快速瀏覽年度敏捷狀態報告就會發現，其他方法（例如看板或 Scrum 與其他方法的某種混合體）也越來越受歡迎。其他方法之一是功能驅動開發（FDD）。

功能驅動開發可能不像其他敏捷方法那樣被廣泛討論或使用，但它值得一看，特別是當您需要將敏捷開發擴展到大型團隊的長期專案時。

功能驅動開發概述
功能驅動開發概述（點擊圖片線上修改）
什麼是功能驅動開發？
1997 年，Jeff De Luca 正在新加坡作為一個 50 ...

如今，隨著支持遠距和混合工作的技術的興起，人才不再受地點的限制。但隨著越來越多的企業採用遠距和分散式員工，他們面臨著將重要的面對面現實轉變為數位體驗的挑戰。

遠距員工入職培訓是需要遷移到數位空間的最重要流程之一。以下是您需要了解的有關遠程入職為何如此重要以及如何開始創建自己的令人難以置信的數位入職流程的所有資訊。

為什麼員工入職很重要
遠距和分散式工作使企業能夠透過僱用世界各地最優秀的員工來保持競爭力。

這些員工在入職時需要與現場員工相同的照顧。根據蓋洛普的調查，經歷過可靠入職計畫的新員工對工作的滿意度高出 2.6 倍。

這意味著更少的人員流動、更好的文化和更忠誠的員工。

相反 ...