管理远程团队时应避免的 4 个关键错误

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管理远程团队

与远程员工合作并不是一个新的组织框架。自 1990 年《清洁空气法修正案》通过以来，政府一直鼓励企业更多地依赖远程办公。2020 年和冠状病毒大流行证明了这种商业模式有多么有益。尤其是当大公司可以在封锁的情况下继续运营时。

考虑到雇佣远程员工每年可节省高达11,000 美元，这一选择对各 哈萨克斯坦电报电话号码 种规模的组织来说都更具吸引力。不过，与分散在全球和全国不同地点的团队合作也会带来一系列挑战。以下是管理远程团队时应避免的一些关键错误。

1. 不让员工签署保密协议
当您的员工在家工作时，您需要保护公司免受数据泄露和泄露敏感的客户个人身份信息 (PII)。此外，如果您与员工分享宝贵的知识产权以便他们能够完成工作，您需要确保信息的安全。

通过让团队签署保密协议 (NDA) 来保护您的创新、有效的工作流程和产品研发细节。与外籍人士签订合同时，请通过远程在线公证对其进行公证。这将验证新团队成员的身份和签名。经过法律公证的 NDA 可以阻止员工犯错并危害公司。