Вы знаете, что такое спринт ? Это то, что было разработано для сегмента программирования , но его эффективность привлекла внимание и к другим областям.
В общем, это способ управления, и его основная цель — планирование, организация и повышение эффективности работы команды . Другими словами, это выгоды, к которым стремятся все менеджеры.
В этой статье вы узнаете об этом немного больше и, кто знает, начнете применять Sprint в своей команде.
Что такое Спринт?
Во-первых, важно определить, что такое спринт . Фактически этот термин представляет собой название определенного периода, в течение которого должны быть реализованы определенные проекты.
Пример: спринт длится 15 дней, и за это время будут выполнены проекты A, B и C.
Этот тип метода, обычно используемый в области технологий, помогает организовать команду и удовлетворить потребности. От английского термина « Спринт» означает « старт с короткими интервалами » , что также помогает понять концепцию.
Есть еще один важный термин — Scrum . Скрам состоит из спринтов, но об этом мы поговорим позже.
Спринт и Скрам — это одно и то же?
Многие думают, что эти два понятия одинаковы, но это не так. Хотя путаница является обычным явлением, важно понимать концепцию обоих, если вы хотите работать с этой техникой управления.
Итак, чтобы было понятно: метод Scrum понимает, что для номер телефона whatsapp грузия оптимизации процесса его необходимо выполнять циклами, такие циклы называются Спринтами.
Другими словами, методология Scrum — это нечто большее, чем Macro , который видит всю операцию, в то время как Sprint привносит детали , это операция, которая обеспечивает достижение цели Scrum.
Так, например, мы можем провести четырехмесячный Scrum со спринтами раз в две недели.
SCRUM-специалист FM2S Продвижение
Как проводится спринт?
Теперь, когда вы больше понимаете концепцию Спринта и Скрама, давайте немного лучше поймем, как это работает на практике. Спринты разрабатываются поэтапно:
Планирование (Планирование Спринта);
Разработка ;
Ежедневные встречи (Daily Sprints);
Обзор спринта;
Ретроспектива спринта.
Планирование
Планирование – это первый шаг в разработке любого проекта. Техническое название — «Планирование спринта» , что представляет собой тип совещания по планированию.
В этот момент должны присутствовать все члены команды, и цель состоит в том, чтобы подумать о том, каким будет проект и как он будет развиваться (включая обдумывание каждого вида деятельности).
Разработка
Именно здесь все начинается с нуля и начинает выполняться командой разработчиков. На данный момент в проекте задействованы только программисты при поддержке Владельца Продукта.
Ежедневные встречи
Так называемые Daily Sprints — это ежедневные встречи, на которых будет обсуждаться развитие проекта. Обычно они длятся около 15 минут – или немного дольше, если команда больше.
Цель встречи — предоставить обзор всего, что было сделано накануне, и всего, что планируется сделать сегодня.
Кроме того, пришло время поговорить о препятствиях, которые возникают и мешают или затрудняют выполнение тех или иных задач.