如何制定产品创意

[moniya12]

即使对于经验丰富的企业家来说，将新产品推向市场也不是一件容易的事。如果这是第一个项目，那么问题就更多了。你需要研究市场和受众，进行计算，并思考促销策略。在本文中，我们将告诉您如何进行初步分析、准备并将产品推向市场并获得最佳结果。
叶卡捷琳娜·霍达科夫斯卡娅
文章作者
如果您已经经营一家企业，您可能会不断提出新产品的想法 - 您会密切关注行业中的竞争对手和新产品，并找出客户的需求。

如果这是第一个项目，有多种可能的路径。

在您之前受雇工作的区域启动您自己的项目。假设一位美甲师可能想开设自己的沙龙。

将你的爱好货币化。这样的例子有很多——例如，你可以为自己和朋友制作设计师娃娃，或者你可以开始销售。

开发并实施别人的想法。假设您听说附近的城镇开了一家概念不寻常的 中国whatsapp 资源 咖啡馆，并且非常受欢迎。您所在的地区还没有类似的东西，但也许人们也会喜欢这个想法。同样，您可以跟踪国外趋势 - 当然，根据您所在地区的实际情况进行调整。
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如果这是您的第一个项目，您不仅要考虑如何将产品推向市场，还要考虑开展新业务。在这种情况下，有必要制定详细的商业计划。它可以仅适用于您的公司或“外部用户” - 例如，如果您想从银行获得贷款或申请政府支持。在后一种情况下，最好与您想要接收资金的组织澄清文件的要求。

如果您正在为自己制定计划，那么您至少需要：

描述产品 - 包括其竞争优势、购买您产品的原因，以及其他卖家的类似产品；

描述销售市场 - 您期望有多少买家，在哪里可以找到他们，这些人现在使用什么替代方案；

进行经济计算 - 您将为启动投资多少，考虑到所有费用，包括税收，这些投资将多快获得回报。

如果需要，可以在互联网上找到用于计算财务模型的商业计划和构建器的示例。这些工具将提供指导和思考。
如何将产品推向市场 - 制定商业计划
洗车业务计划结构示例
您还可以进行SWOT 分析。在此模型中，您从四个方面查看您的产品。
Strengths——分别是强项、优点。
弱点（弱点）-相反，缺点，有问题的方面。
机会（opportunities）是指对你有利的外部因素和过程。
对待（威胁）——任何可能干扰的事物。
“
如果企业家没有机会聘请营销人员，那么清单会有所帮助。
1. 谁会从我这里购买，出于什么原因，从我这里购买，而不是从拥有强大资源的竞争对手那里购买？在这个阶段，我们分析观众和竞争对手。
2. 国内市场正在发生什么？在这样的背景下，人们会有需求、愿意购买我的产品吗？
3 人们如何了解我的产品？我有资金用于广告流量和广告展示吗？在我的利基市场中吸引潜在买家的费用是多少？
4. 我在哪里以及如何找到资源来维持盈亏平衡？我可以吸引哪些投资者和合作伙伴、政府的哪些支持？是否值得贷款以及在什么条件下贷款？
5.我如何对产品提供良好的服务，让客户满意、推荐我并成为老客户？