网上商店管理:了解它如何提高您的销售额

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网上商店管理:了解它如何提高您的销售额

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管理电子商店包括处理产品、订单、付款和客户服务。
区分管理与支持和推广非常重要,因为这些职能具有不同的作用。
适当的在线商店管理可以增加销售额,改善客户体验,并为您的业务节省时间和成本。
什么是电子商店管理,什么不是电子商店管理
向现在著名的 ChatGPT 提出一个简短的问题,我们得到了以下答案:

聊天 GPT 网上商店
或许你可以合理地问自己:

那么,有谁能够充分了解这些事情并能够平衡所有这些责任呢?

当然不是。

由于网店管理现在被视为一门独立的职业, 俄罗斯费者电子邮件列表 我们相信它值得有自己的定义!

这就是为什么在 Cactus,我们在网上商店管理中加入重复的操作,以确保其顺利运行并为您的客户提供卓越的体验。 但网店经理实际上做什么呢?

网店经理的职责
产品管理
可以将其想象成整理实体商店的货架。管理员负责所有事务:从添加新产品到更新价格和库存。这样您的客户总能找到他们想要的东西。

订单跟踪和处理
网上商店管理员负责正确执行订单、管理退货和追踪货运。确保所有流程快速正确地进行,以便用户满意。

客户服务
随着电子商务行业竞争的迅速加剧,对疑问、问题或评论的及时回应是一个显著的优势。通过提供即时答案和个性化的方法,您可以与受众建立信任关系并确保他们回来购买更多产品。

付款处理
也许对于网上商店的顺利运营来说,最重要的责任就是有效管理付款和开具发票。请记住,交易中稍有不安全性或组织性的迹象都会使客户不再信任您。

每日检查并更新电子商店(必要时)
网上商店是一个需要不断优化的活系统。其管理员必须精心策划内容,使页面和产品适应最新趋势和不断变化的客户需求。通过这种方式,网店可以保持竞争力并增加销售额和流量。

此外,电子商店管理通常包括以下任务:

网上商店技术支持
与供应商和合作伙伴的沟通
网店性能监控
eShop Management 不是什么
为了使电子商店有效运营,了解所涉及的不同角色非常重要。

作为一家数字代理商,我们认为在线商店管理员 不负责技术干预、广告制作或社交媒体管理。这些任务需要超出其职责范围的专业知识和经验,通常分配给电子商店建设或数字营销专家。

尽管经理专注于商店的顺利运营,但正如我们之前所看到的,对这些学科的基本了解很有价值,因为他经常承担与专家沟通的责任,确保传达业务的需求和目标正确。

管理 VS eshop 支持
管理和支持在线商店是两个独立但互补的过程。

管理:通过管理产品、订单和客户来确保商店的日常运营,并提高整体用户体验

支持:涉及网站的技术维护,通过升级、添加新功能和解决任何问题。

简而言之,管理层规划网店的未来,而支持则确保其现在。

特征

网店管理

网上商店支持

目标

发展与完善

无缝操作

方法

战略

策略

任务

产品、订单、客户管理

解决技术问题、升级、添加功能

管理 VS 网店推广
在竞争激烈的电子商务行业中,网店的成功取决于管理和推广的和谐配合 。现在,仅仅出现是不够的;你必须脱颖而出。

管理是网站的基础,而推广则是吸引访客并将其转化为客户的手段 。

管理层关心的是网站的顺利运行,而推广则旨在通过各种数字营销渠道增加流量和销量,例如:

Google 广告
Facebook 和 Instagram 广告
社交媒体
电子邮件营销
SEO 服务
下表还列出了它们各自的不同角色。

特征

网店管理

网店促销

目标

发展与完善

增加流量和销售额

重点

内部操作

外观

之内

网店平台、ERP系统

谷歌广告、社交媒体、电子邮件营销、搜索引擎优化

探索我们提供的数字营销服务,以更好地了解差异。

适当的管理能为您的企业带来哪些好处?
有效管理您的电子商店将为您解决多个问题。其中一些最重要的是:

节省时间和成本:减少错误、延迟和您在耗时的日常流程上花费的时间。

增加销售额:凭借良好的形象、信任和无缝运营,您可以维持稳定的客户群并吸引新客户。

改善用户体验:使购物和沟通过程变得轻松愉快,激励客户回头或向其他人推荐您。

更好的客户服务:及时回应问题和难题可以提高客户满意度并增强您的企业声誉。

完整的性能图:您可以持续了解并控制您的产品和销售情况。

业务发展:您可以专注于业务发展和更复杂的问题,因为日常任务可以自动高效地处理。

增强竞争力:通过快捷的服务和出色的用户体验让您的网上商店脱颖而出。

将您的网店管理外包给公司或雇用个人是否值得?
乍一看,将管理外包给外部合作伙伴听起来是个好主意:

与雇员相比成本降低(取决于合作关系)
具备其他网店的专业知识和经验
节省时间并提高成本灵活性
然而:

您无法始终完全控制和了解产品、销售和服务
这是一个更具限制性的解决方案,因为外部合作伙伴通常遵循特定的操作标准
由于该公司还为其他客户提供服务,因此可用性有限。
对变化或紧急情况的反应速度可能会降低
正如您所看到的,我们不推荐将管理外包给公司,特别是当您希望发展您的电子商店时(谁不想要呢?)。

最好的选择是雇用一名不仅接受过管理培训,而且还接受过您企业的独特需求培训的人员。

如何选择合适的人担任网店管理员职位
为您的网店选择合适的经理是您业务成功的决定性因素。理想的候选人应兼具技术知识、组织能力和沟通才能,以及战略思维和灵活性。

因此,请寻找具有以下特征的人:

专业知识:熟悉知名电商平台(WooCommerce、WordPress)和业务管理工具(ERP、CRM),以及Excel等程序。
组织和方法:已证明有能力管理多项任务、监控库存并确保订单流顺畅。
沟通:与客户和合作伙伴进行良好的口头和书面沟通。
灵活性:能够快速适应和采用新的电子商务技术和趋势。
营销:对营销渠道和工具有基本的了解,以推广产品并增加销量。
解决问题:致力于寻找意外情况的有效解决方案。
活力:能够在压力下有效地工作并按时完成任务。
请记住,此人将负责您业务的在线方面!

投资一位与你有共同愿景并能成为值得信赖的合作伙伴的候选人。虽然技术技能可以通过训练得到提高,但一致性、可靠性和解决问题的能力等特质却很难培养。

Cactus 遵循的流程
我们坚信,精心设计和管理的在线商店可以为您的业务带来快速增长,特别是如果您在早期对网上商店管理进行正确的投资。

因此,在每一个网站建设项目中,我们都积极支持这一职位,为您提供详细的培训,让您能够自己有效地管理您的网店。

此外,我们还提供广泛的服务,涵盖在线商店的所有需求,从技术支持到数字营销推广。

通过选择我们,您就是在投资长期合作伙伴关系,从而让您更接近您的业务目标。

综上所述
管理电子商店不仅仅是添加产品和处理订单;它是您业务的核心,也是决定您的客户是否会回来购买更多产品的关键因素。

通过投资一位可靠且经验丰富的经理,您可以确保其实现最佳绩效,因为平庸的网店和优秀的网店之间的区别往往在于其管理质量。

我们希望我们已经充分指导您管理网上商店!

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