销售是一项需要耗费脑力的工作。起起伏伏、遭到拒绝、情绪劳累——这些都会累积起来。当然,有时标准也会下降,比如忽视管理或失去动力。
这就是为什么销售领导有时需要方法来激励和重新调整他们的销售团队。
在 Cognism全球销售发展副总裁 Catherine Olivier的帮助下,我们制定了创建销售激励计划的指南。
在这篇博客中,我们将讨论:
销售激励如何推动行为和结果。
制定有效的激励计划的挑战。
激励计划的缺陷。
首先,让我们看看激励措施 奥地利电话号码数据 如何适应更广泛的绩效驱动工具。
销售绩效组合中的激励措施
公司采用一系列方法来最大限度地发挥销售团队的绩效。
毕竟,销售对公司的收入增长有着最直接的影响。从鼓励个人和公司成功到打好基础、克服逆境,每个人都在影响销售组织心理方面发挥着不同的作用。
激励措施需要放在整体背景中来看待。