商的表现可确保客户在约定的时间

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这涉及评估可衡量目标（如数量目标、质量控制和交付日期）方面的绩效，以持续改进。 客户企业应通过监控供应商的进度、跟踪交付成果并确保其符合项目的时间表和质量标准来管理供应商的绩效。为此，他们应该建立一个监控系统，以识别可能出现的潜在问题。 企业领导者应定期与供应商举行会议，讨论进展情况并评估问题。持续评估供应内收到高质量的工作。

结论 在开展软件项目时，企业和提供商均能从供应商问责实 波斯尼亚和黑塞哥维那电报筛查 践中获益。虽然任何可靠的外包安排的基础都是采购信誉良好的供应商，但企业也应实施双方问责措施，以取得成功。 常见问题解答 为什么供应商责任在软件外包中很重要？ 供应商责任制在软件外包中非常重要，因为它可以确保外包供应商对其绩效（通过 KPI 衡量）和结果负责。这增加了客户从与供应商的合作中充分受益的机会，并对质量保证和项目成功产生重大影响。

客户在与外包公司合作时如何确保供应商的责任？ 为了确保与外包公司合作时供应商的责任，供应商应评估供应商的声誉和业绩记录，评估供应商的认证并确定他们是否符合行业标准，并进行尽职调查。 企业的主要任务之一是对外包供应商公司进行彻底的法律检查。其他任务还包括为外包供应商创建 RFP、检查供应商的资质和产品组合、分析基础设施和 IT 能力，以及了解既定的法律协议和合同义务。