消除牛鞭效应——与供应商沟通

[nurnobi40]

供应链领导者已经听说过“牛鞭效应”很久了，并且深受其害。它是什么？我们可以做些什么来加强供应商关系、改善需求和供应链规划并简化供应商协作？

什么是牛鞭效应？
尽管牛鞭效应已经存在了几十年，但最近由于新冠疫情的空前影响以及供应链中现有的薄弱环节，牛鞭效应才开始抬头。当需求意外上升或“需求扭曲”在上游被放大时，就会发生牛鞭效应，从消费者开始，到零售商和分销商，最后到生产商，而生产商可能无法增加产量来满足可能持续或不持续的需求。

牛鞭效应的常见后果是库存过剩和相关成本增加、收入损失、不必要的产能以及不太理想的客户体验。

新南威尔士大学商业思维中心最近的一篇文章指出：“经济学家将半导体等产品短缺以及当前的通货膨胀飙升在一定程度上归咎于牛鞭效应。”

牛鞭效应的原因
疫情加剧了全球供应链面临的挑战，包括制造业停工、各行各业的劳 新加坡 whatsapp 工问题、从港口拥堵到卡车司机短缺等运输挑战，以及消费者需求的快速和突然变化。牛鞭效应有多种扭曲供应链的原因，包括：

需求预测的变化
对订单和批次的数量进行四舍五入
价格波动和折扣导致购买量增加
数量配给或交付订单数量不足/超出的订单数量
经济学家还指出即时运营也是一个因素，正如一家全球物流供应商在最近发表的一篇有关供应链失衡的文章中所描述的那样：

“全球对牛鞭效应的脆弱性已经形成多年。数十年来，即时制造一直试图通过紧密匹配补货和需求来消除供应链效率低下的问题。但是，当供应商误判不稳定的需求信号时，即时制造理念可能会让公司一无所获。”

如何抵消牛鞭效应
脆弱的供应链需要特定的解决方案来获得灵活性、效率和弹性。答案是，减少摩擦、应对供需失衡并简化协作的解决方案。

QAD 提供三种特定功能来减轻牛鞭效应并实现供应链成功：集成供应商管理、客户管理和互联供应链管理。

集成供应商管理
QAD 的集成供应商管理解决方案提供了减少供应链问题和加强供应商关系的方法。通过增强制造商和供应商之间的实时沟通并消除手动流程，这些工具创造了巨大的价值。它们还提供了管理入站物流的方法。为此，QAD 提供：

QAD 自动化解决方案用于捕获入站接收数据、打印准确的标签、执行仓库操作规则。
QAD SRM（供应商关系管理）提供了一个与供应商协作的集中场所，包括供应商资格审查、采购、拍卖以及与QAD 需求和交付进行有关库存、发票、计划、订单和装运等各个方面的实时沟通 。
QAD Precision 全球贸易和运输执行部门负责筛选供应商、管理入境货物并遵守国际法规。
采购解决方案可自动化并增加采购流程的可视性，从计划订单或申请和批准，到创建和向供应商传达订单或计划，再到记录货物和服务的收据。
德勤最近的一项研究显示，75% 的采购领导者将供应商合作列为他们持续降低供应链风险的首要策略。

制造商能够与供应贸易伙伴交换实时情报，从而获得应对牛鞭效应的工具。技术优化了沟通和协作，从而快速响应供应链问题。

完整的客户管理
QAD 的全面客户管理解决方案通过升级的可视性来促进积极的客户体验。客户协作得到改善，从而提高客户保留率和满意度。制造商可以更好地管理订单、定价、定制和履行。借助自动化，用户可以监控销售和营销流程、开展活动并查看分析和模拟。

QAD 客户和客户生命周期服务管理提供准确的订单和发布管理，并简化客户生命周期的各个方面，从获取到客户服务。
QAD 客户自助服务促进实时协作和订购，为客户提供各种自助服务选项。
QAD Configurator简化了复杂、可配置产品和按订单生产产品的订购流程。创建规则和业务逻辑。
QAD 制造商 CRM提供客户生命周期协调，全面了解客户的销售、计费和服务需求。
互联供应链
借助 QAD 的互联供应链 解决方案，用户可以获得现代预测模型和执行、改进的规划和更好的整体供应链性能。

QAD 供应链是供应链管理、合规性和可视性的基础。
QAD Dyn​​aSys 数字供应链规划 提供预测和计划，以确保目标、销售预测和运营之间的一致性。
QAD Precision 全球贸易和运输执行 提供了筛选供应商、管理运输、控制包裹运输和确保跨境合规的选项。