以下是其中最重要的六个。 策略一:财务 创建一个提醒,提醒您每季度左右查看一次预算。您应该找出任何不必要的或可以减少的开支,以及赚更多钱的方法。可情况,例如每月或每年的某些时间,或者经常让您措手不及的开支。 例如,如果您经营暖通空调维护和维修服务,并且拥有一支车队将设备运送到客户现场,那么车辆维修可能会让您陷入困境,因为您没有为此做好准备。
如果您发现这是真的,您可以专门为这种经常性但不可预测的南非电报放映支出建立现金储备。 为了使您的财务状况整体上更加稳健,请减少对预算的关注,更多地关注现金流。资金流入和流出业务的时间与您在每项支出上的金额同样重要。许多应用程序都可用于帮助进行现金流预测,这些应用程序可以帮助您确定在某些项目上花钱的最佳时间,尤其是较大的资本支出,例如设备或技术升级,以及何时减少支出。
同时,保持良好的信用。只借你有能力偿还的金额,并按时还款。 策略二:人才 许多公司在遇到困难时都会犯下裁员的错误。请记住,员工是您最重要的资产。如果您今天解雇他们,您可能会发现明天又需要他们或像他们一样的员工,而招聘过程既繁琐又昂贵。 话虽如此,您仍应避免职责冗余,并确保所有员工都符合质量期望标准。如果您发现这方面的挑战,请创造性地处理它们。
能会出现经常性支出超过收入的
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