需要记住的一点是，团队总是

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在不断变化。随着老员工离职、新员工入职或现有员工生活发生变化，激励团队的因素也会发生变化。团队动态不断变化的性质意味着去年有效的激励工具和策略今年可能会失效，这就是为什么您应该始终愿意调整和更改现有计划的原因。

听取员工建议
让员工提出建议使他们成为流程的一部分，让他们感觉与公司政策和激励措施更加紧密相关。您可以接受匿名建议，也可以在 1x1 和绩效评估期间征求反馈。无论如何，即使没有立即实施，也要对员工提出的建议持开放态度，并将它们留作将来的想法。一些公司甚至通过举办“创意竞赛”将员工的建议提升到一个新的水平，在竞赛中，员工会公开提出建议，并允许 巴西电报数据库 员工投票。这些方法可以激发员工的热情，并增加社交元素，从而提高员工的参与度。

跳出金钱箱的思维模式
工作场所研究不断表明，虽然员工希望获得高薪，但仅仅给他们更多的钱并不是激励员工的最佳方式。许多员工受到金钱以外的其他因素的强烈激励，例如灵活的工作时间表、在家工作的能力、额外的假期时间、教育机会、从事自己选择的项目的能力、获得最新技术的途径、公开展示他们的工作等等。其中一些动机可能在某些行业更为普遍，但同样，不同团队之间的动机也有很大差异。发挥创造力来激励员工是找到最佳表现方法的好方法。

凯特•皮尔斯 (Kate Pierce)是西密歇根州互联网营销公司LionShark Digital Marketing LLC 的所有者。她的专业领域包括付费搜索、搜索引擎优化、社交媒体、小型企业网络咨询、文案撰写和本地在线营销。她和丈夫住在大急流城地区，喜欢烹饪、观看体育比赛和户外活动。像一个真正的数字营销专家（即极客）一样，她喜欢谈论营销理论和 SEM 趋势……所以不要说你没有被警告过！
2016 年 1 月 26 日0 条评论

过去几年，Facebook 发生了显著的变化，而且没有丝毫放缓的迹象。那么，明年 Facebook 又将迎来什么呢？显然，我们都无法确定，但我们最好猜测一下：