如何根据定义管理进度

[Noyonhasan615]

设定完成定义的好处
设定增量完成的明确定义有助于保持项目顺利推进。
对完成有明确的定义可以让每个成员分享其工作完成的时间，从而有助于保持一致的质量。
有了完成的定义，还可以更轻松地跟踪进度并提高整个项目的透明度。
这使得您能够准确地向客户和利益相关者报告进度，从而提高可信度。

完成定义的具体例子
完成增量的定义将根据项目和团队而有所不同，但通常包括以下内容：
包括完成代码审查、确保测试覆盖率高于 85%、创建必要的文档、执行部署和更新用户手册。
提前商定这些标准并将其与整个团队记录下来，确保每个成员都清楚地了解所做的事情。
根据项目进展情况灵活审查这些标准也很重要。

基于增量完成定义的进度管理有助于提高项目效率。
在冲刺开始时，我们会审查每个增量的完成标准并确定工作优先顺序。
在冲刺期间，在每日站会上分享进度，并检查是否符合完成标准。
在冲刺结束时，将举行冲刺评审以评估增量的完成情况并收集下一个冲刺的反馈。
重复此循环可提高项目的透明度和效率。

团队合作定义设置
设置增量的完成定义需要整个团队的合作。
首先，我们举办研讨会和会议，帮助所有成员更好地理解完成的定义。
在这次会议上，各位成员将分 rcs 数据法国 享自己的意见并达成共识。
另外，重要的是，完成的定义不是固定的，而是根据项目的进度和团队的成长灵活地进行审查。
通过定期审查、根据需要修改定义并与整个团队分享，您可以增加项目成功的机会。

如何使用相对估计技术和估计扑克
相对估计技术是 Scrum 开发中非常有用的方法。
特别是，估算扑克被广泛用作所有团队成员分享意见和评估任务相对难度的方法。
这将提高每个任务估算的准确性，并使项目进度管理更加顺畅。
下面，我们将解释相对估计技术以及如何在实践中使用估计扑克。