不了解这些部门,也不知道为什么需要这些部门。然后我在 Shopify 工作,我看到了财务团队所做的工作。我们可能没有财务员工,但我知道并欣赏他们所做的工作。然后对于人才也是一样,我们没有人力资源人员,但我知道我必须成为人力资源人员,我必须有文件。你需要有这些。然而,如果我刚进入 Bushbalm,我会说我不会理解所有这些部分。
通过实验和失败不断学习
托比:你的做法对我们来说是最好的减员,有人离开我们去创办一家价值 1000 万到 2000 万美元的公司,这可能是最好的减员方式了。我们可以从你身上学到什么?
David:我觉得 Shopify 做得好的一件事就是了解人们的使用情况,因为使用情况非常多,同时还知道我认为自己还不需要的东西。因为两年前,我并不明白数据对我有多重要,而现在,数据变得越来越重要,我开始更深入地研究它。Shopify 必须弄清楚的一点是了解用户需要什么。我知道Headless已经发布,而版块。所以,这就像是领先于那些我还不知道自己需要的东西。那么,对我来说,我该 荷兰电报数据 如何将这些交给公司呢?这真的很难。
Bushbalm 的套装,包括精油、磨砂膏和修剪器。
Toby Shannon 和 David Gaylord 都将自己的成长归功于从失败和实验中学习。Bushbalm
David:我认为,另一个原因是,Shopify 和许多员工只知道非常高层次的信息,很难深入了解在我们的平台上经营业务的具体细节。Facebook 广告就是一个很好的例子。现在,我可以告诉你正在发生的事情和许多企业面临的困难,我认为 Shopify 需要降低层次,了解细节,这样他们才能知道需要做什么。基本上,你只需要和很多商家交谈。
Shopify 需要为企业家做出哪些改变
托比:如果您有一根魔杖,您会对 Shopify 做哪些改变,以使其更好地适应您的业务?
David:我认为很多坐在我这边的人都会说一些事情,其中之一就是登陆页面。三年前 Bushbalm 的情况是,应用程序和其他地方的软件中的登陆页面都不太好。因此,通过我们的 Facebook 广告或 Google 广告,这些广告中的每一个都会转到某个登陆页面,而这些登陆页面更具攻击性,比我们的主页或产品系列页面更能吸引人。因此,这些页面现在可以说是我们业务中最重要的部分之一,因为它们使我们的引擎运转起来,使我们的营销工作顺利进行。
托比:你对每一个都进行了 AB 测试,我想你会坚持不懈吧?
David:我们正在为几乎每个着陆页及其上面的所有文字构建 AB 测试。所以,现在这是一个很大的问题,我希望可以在 Shopify 上原生地做到这一点。我认为随着各个部分都到处可见,情况会有所改变。我会为此付费。我目前在其他地方付费,所以在 Shopify 上我会为此支付更多费用。所以,着陆页是一个大问题。然后数据非常具有挑战性。我正在使用 Google Analytics 和 Google Optimize,现在你可以在那里进行 AB 测试。但当我刚开始的时候,数据几乎不重要,而现在数据却是一个让