什么是 SWOT 分析以及如何进行 SWOT 分析（附示例）

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打造成功的企业或产品需要多种因素。其中之一就是深入了解可能有利于或阻碍企业成功的内部和外部因素。这就是为什么设计了各种分析工具来帮助您识别业务结构中的问题、改进现有系统、避免潜在错误以及从过去的缺点中吸取教训。

实现这一目标的工具之一是SWOT 分析模板。这是一个战略规划框架，旨在帮助企业更好地分析上述因素。在本文中，我们将讨论 SWOT 分析技术的组成部分、优势、用途、步骤和局限性。
什么是 SWOT 分析？
如前所述， SWOT 分析可以定义为组织用来全面评估业务或产品的战略规 阿曼电报数据库 划或管理技术。SWOT 是优势、劣势、机会和威胁的首字母缩写词。

战略规划是一个过程，通过该过程，商业组织制定一组明确的目标、制定实现这些目标的政策或计划，以及设立重要指标来衡量整个过程的成功。

因此，SWOT 分析是企业通常使用的一个重要工具，它评估公司的竞争优势以及当前商业模式的缺陷，并制定战略来利用或改善这些缺陷。

SWOT 分析模板是由美国著名商业顾问 Albert S. Humphrey 于 20 世纪 60 年代在斯坦福研究所工作期间设计的。他开发了该技术作为框架，以了解为什么企业规划在各种业务类型中都一再失败。