简而言之，它由四种策略组成： 在企业已经运营的市场中开 阿富汗电话号码库 发新产品/服务的战略； 市场渗透战略，通过产品组合中已有的产品/服务获得市场份额； 以现有产品进入新市场的市场开发策略； 多元化战略：通过提供新产品/服务扩大品牌在新市场的影响力。 资料来源：巴西电子商务 下面让我们更好地理解它们中的每一个，以及为什么安索夫矩阵在将外部元素纳入企业扩张过程方面被认为是革命性的。
1. 市场渗透策略 请记住：市场渗透策略涉及现有产品+现有市场。 我们可以假设这种市场扩张策略是为了赢得通常使用其他品牌的客户。因此，有必要考虑展示你的产品/服务差异的行动以及为什么他们应该尝试你的B2B解决方案。 该选项常用的选项之一：通过促销、营销活动和更集中的商业活动来增加市场份额。 示例：贵公司为大中型行业提供物流系统。
然而，它希望通过为库存和运输管理解决方案赢得新客户来扩大市场。那就是：赢得从竞争对手那里购买的消费者。 以及如何做到这一点？查看一些提示： 改善或增加服务渠道； 投资营销活动； 创建一个商业“特别工作组”来寻找新的线索并与旧的线索重新建立联系； 为新客户提供限时促销； 强化品牌声誉，突出竞争差异，例如卓越的服务以及高于市场平均水平的产品/服务质量。
