在创业界，大约 70% 的企业在第一轮融资后仅 20 个月就倒闭了。其中，29% 的企业因资金耗尽而倒闭，这是CB Insights 报告中列出的创业失败的第二大常见原因。
聪明的省钱方法并非硅谷百万美元级创业公司的专利。企业家，尤其是那些拥有贷款选择或投资机会的企业家，需要找到优先考虑开支的方法，并抵制挥霍的诱惑。资金管理不善仍然是企业家与投资者关系恶化的主要原因之一，这导致拥有一轮或多轮融资历史的企业失败率很高。
虽然所有企业都可以从办公室省钱策略中受益，但新获得资 比利时 telegram 用户列表 金的企业需要付出更多努力才能让投资者满意。以下是一些建立高效、省钱实体的想法，不仅可以让现有投资者满意，还可以提高您获得后续融资的机会。
1.从一开始就实施精益管理实践。
在公司内部节省资金的有效方法之一是尽早灌输精益管理原则。精益管理原则最初在制造业中流行，作为一种减少浪费和提高效率的方法，可以应用于企业的各个层面。这是向投资者展示您为高效经营企业所采取的实际步骤的最佳方式之一。
除了减少浪费和提高效率之外，精益管理原则还可以帮助您的企业降低运营成本并消除那些对您的年轻企业没有增值价值的东西，这是任何投资者都会欣赏的。
首先，消除办公室里的浪费倾向，包括管理不善的会议和占用资金的过剩库存。尽可能实现自动化，为最重要的业务要素节省时间，并在软件和应用程序方面使用免费试用版和更便宜的替代品。
寻找更多想法，将精益管理原则融入到您的日常运营中，以实现最大程度的节约。
2. 寻找开展高效、可衡量的营销活动的方法。
虽然营销仍然是企业成长的最重要支柱之一，但设计不佳的营销和广告活动可能会很快耗费资源，让您不得不重新制定战略。
事实上，企业家通过营销活动耗尽投资者资金的恐怖故事并不鲜见。也许最令人难忘的例子是社交媒体初创公司 Fling，它在筹集了超过 2100 万美元的资金几年后破产了 。该公司的众多过度行为之一就是在推出后立即进行的疯狂社交媒体活动。尽管该活动每天使应用程序用户数量增加数千人，但在营销资金用完后，用户数量急剧下降——这是该公司专注于非自然流量而非自然流量的直接结果。
有很多方法可以搞砸你的营销，尤其是当你有一大笔投资者资金可以支配的时候。为了安全起见，请集中精力进行纯粹可衡量的营销工作。
可衡量的营销需要将您的时间和金钱集中在产生收入的策略上，而不是那些产生业务的策略上——至少在早期是这样。以Facebook Messenger为例，它是全球增长最快的营销平台之一。由于 47% 的活跃 Facebook 用户 通过手机访问该平台，它为 B2C 连接提供了强大而个性化的渠道。将此策略和相关策略纳入您的营销计划是一种经济实惠的方式，可以跟踪您的营销工作的影响，同时为创收和有机业务增长创造途径。
