我一直在寻找新的和创新的方式来谈论参与。这是政府领域每个人都在谈论的话题,因为它需要动用必要资源来做他们正在谈论的事情。
Insights Group 是一家帮助组织打造良好工作场所的加拿大公司,它对于这种我们称之为参与度的难以捉摸的状况有一些很好的想法。
想象一下,你认识的最敬业的员工突然在可疑的情况下死亡。验尸官对 阿联酋电话号码 你的朋友进行了尸检,并向你报告了敬业度结果。根据 Insights Group 的说法,他们可能会采取类似的行动。
头脑
他们的大脑会显示他们了解组织的使命,他们预测客户的需求并理解领导者的期望。
经验教训:员工需要了解他们工作的角色和灵魂,以及他们的行为如何影响组织的成功。
耳朵
他们的耳朵表明他们通过顾客的喉舌倾听组织的需求,并让这种对话指导他们的表现。
经验教训:开放、自由的沟通可确保员工了解全局以及他们在描绘全局中的作用。
喉咙
他们的声带会通过找到自己的声音来表明他们感觉在组织中被听到。
经验教训:倾听员工的心声。经常了解他们的近况,并询问他们公司的近况。
内心
他们的内心会证实他们非常热爱自己的工作,即使没有薪水他们也愿意做这份工作。
经验教训:爱你的人。彻底认可和感激他们。
双手
他们的双手证明他们不介意陷入泥潭。他们所做的已经超越了职责的召唤。
经验教训:放手让你的员工去做。即使他们遭遇短期失败,也允许他们走出日常角色。
双脚
他们的双脚会通过奔跑来验证自己是否伸展身体,并用新的和不同的方式完成工作。
经验教训:您的员工是您最大的财富,因此,请他们分享他们的想法,让他们承担起组织的主人翁精神,让组织成为世界上最好的工作场所。
思考订婚、倾听订婚、谈论订婚、感受订婚、实践订婚、与订婚共进。当你走到生命旅程的尽头时,你将能够为订婚写下自己的讣告,让你已故的朋友为之感到骄傲。