Ke ulu nei nā ʻano hana, a hiki i kahi e pono ai nā ʻoihana e hoʻololi i ka makahiki kikohoʻe a i ʻole ke alo i ka ʻoiaʻiʻo ʻaʻole hiki ke ola inā ʻaʻole lākou i ʻāpana. ʻAʻole kēia ka manawa mua i kū ai ka honua ʻoihana i nā pilikia e like me kēia. Mai ka hoʻomohala ʻana i ka paʻi paʻi a hiki i ka ʻike ʻana o ka pūnaewele, ʻo ka ʻenehana ke kuleana no ka hoʻoholo ʻana i ka holomua o nā ʻoihana a me nā ʻoihana i nā kenekulia.
ʻO nā ʻenehana paʻakikī loa o kēia manawa e pili ana i ka holomua ma Artificial Intelligence (AI), Machine Learning algorithms, robotics, data analysis, Internet of Things a me nā mea ʻē aʻe he nui e nānā ana nā ʻoihana. Manaʻo ka IDC (International Data Corporation) he 40% o nā lilo ʻenehana e hāʻawi ʻia i ka hoʻomohala ʻana i nā hoʻolālā hoʻololi kikohoʻe i nā makahiki e hiki mai ana; e lilo nā hui ma kahi o 2 biliona kālā.
I ka hoʻomaka ʻana o ka hoʻololi ʻana o nā hiʻohiʻona ʻoihana, ua lilo ka hoʻohui ikepili telemarketing digital i mea pono nui no nā ʻoihana e noho hoʻokūkū. Eia nō naʻe, ua hiki i kekahi ke hoʻololi i nā hoʻolālā kikohoʻe ma mua o nā mea ʻē aʻe. Wahi a kahi noiʻi i alakaʻi ʻia e KPMG CIO Harvey Nash, aneane 8% o 4,000 CIO ma ka honua holoʻokoʻa e ʻōlelo nei he kūpono kūpono kā lākou mau hoʻolālā kikohoʻe. Ke hōʻike nei kēia ʻoiaʻiʻo e hoʻāʻo mau ana nā ʻoihana e hoʻololi i ka makahiki kikohoʻe a aia ka kānalua nui e pili ana i nā loli e hiki ai i ka honua kikohoʻe ke lawe mai i ka wā e hiki mai ana o ka ʻoihana a me ka hana.
I kēia manawa, e hōʻike wau iā ʻoe i nā hiʻohiʻona 4 o nā hoʻolālā kūleʻa i nā ʻoihana digital.
ʻO ka New York Times
I loko o nā makahiki he umi i hala iho nei, ua emi ka kaulana o nā nūpepa ma muli o ka helu helu ʻana o ka ʻike. Ua hoʻonui ʻia nā nūpepa kikohoʻe he 9.8% i kēlā me kēia makahiki mai ka makahiki 2015, ʻoiai ua ʻike nā nūpepa non-digital i ka emi ʻana o 3% i ka manawa like.
ʻOiai naʻe, ua mau ka New York Times; Ua hoʻololi liʻiliʻi ʻo ia i nā makahiki i hala iho nei ma kāna iho, a i kēia lā, ua mākaukau ʻo ia e hoʻokūkū i kēia au kikohoʻe. Ma hope o ka hoʻokuʻu ʻana i kāna pūnaewele i ka makahiki 1996, ua lilo ia i mea waiwai nui loa me nā ʻike waiwai.
E like me nā nūpepa ʻē aʻe, ua kū ka New York Times i ka hiki ke nalo i kona kūlana mākeke ma muli o ka hoʻopau ʻana i nā kamepiula. Eia naʻe, ʻo ka hoʻohana ʻana i nā hoʻolālā kūpono ʻaʻole wale ia i ʻae iā ia e pale aku i ka "ʻino ʻenehana" akā ua loaʻa pū kekahi mea koʻikoʻi ma mua o kāna mau mea hoʻokūkū.
I ka makahiki 2013, ua hoʻokō lākou i ka hoʻokō ʻana i ke ʻano o ka uku a me ke ʻano kau inoa no kā lākou ʻike kikohoʻe, i hiki ai iā lākou ke hoʻomau i ka hana ʻana i ka nūpepa kiʻekiʻe; Hoʻokumu lākou i nā mea waiwai no kā lākou poʻe heluhelu a, i ka manawa like, hoʻonui i ka loaʻa kālā.
Ua kūleʻa kēlā ʻano hana, e like me kāna hōʻike makahiki 2017 "Ua loaʻa ka Times ma kahi o $ 500 miliona i ka loaʻa kālā wale nō, ʻoi aku ka nui ma mua o nā kālā hui pū ʻia e nā puke alakaʻi ʻē aʻe, e like me BuzzFeed ʻO ka Washington Post.
Eia ka pakuhi hōʻuluʻulu o kā lākou mālama ʻana i kā lākou kaulahao waiwai i kēia manawa:
30 mau haʻawina kūʻai maʻiʻo mai ka New York Times Innovation ...
He aha kā mākou e aʻo ai:
E hoʻomaka i ka hikiwawe: Ma ka ʻike ʻana i ka neʻe ʻana o ka hapa nui o kā lākou poʻe heluhelu i ka media pūnaewele, hiki iā lākou ke hoʻololi i kā lākou manaʻo.
E hahai i ka poʻe: Ua hiki iā lākou ke hele ma mua o ko lākou mau mea hoʻokūkū, e hoʻololi i ka haunaele mai ka makahiki 1996. Ua hāʻawi kēia i ka manawa iā lākou e ʻike ai i nā hoʻolālā e hana a ʻaʻole pono, i hiki iā lākou ke hoʻololi ma mua o ka hoʻokūkū.
Diversify: Ua ʻimi ka New York Times i nā ʻenehana kikohoʻe like ʻole e hoʻomaikaʻi i ka ʻike mea kūʻai aku. Ua hoʻolauna lākou i ka moʻolelo ʻike, ʻae i kā lākou mea hoʻohana e hana i nā papa helu heluhelu pilikino a no laila e hoʻokaʻawale i kā lākou makemake.
ʻO ka hoʻomaopopo ʻana a me ka ʻike ʻana i ka hana ʻana o ka ʻāina e puni ana i ka ʻenehana kikohoʻe, a me ka hoʻohana ʻana o nā mea kūʻai aku i kahi huahana, hiki ke kōkua iā ʻoe e hāʻawi i nā hoʻonā maikaʻi aʻe no kēlā me kēia ʻano pilikia a, no laila, kū i waho ma ka pūnaewele.
ʻO Alibaba
Wahi a ka World Economic Forum, hiki i ka digitalization ke hoʻonui i 100 miliona kālā no nā ʻoihana a puni ka honua i nā makahiki he ʻumi e hiki mai ana. Akā nīnau nā alakaʻi o nā hui nui: Pehea?
ʻOiai e lilo ana ka ʻike artificial i mea hoʻonā kaulana loa no nā ʻoihana, ke loiloi nei nā alakaʻi he nui i nā koho ʻē aʻe e ʻimi ai i nā mea kūpono loa e hoʻopili ai i kā lākou hui.
ʻO kahi hiʻohiʻona kūleʻa ka hihia o Alibaba, kekahi o nā e-commerce kaulana loa ma ka honua; Loaʻa iā lākou ka waiwai nui ma muli o ka naʻauao akamai, i hoʻohui ʻia i ke kākoʻo, hāʻawi a me ka hoʻokō ʻana o ke aupuni Kina. I ka makahiki 2030, manaʻo ʻo Kina e kūkulu i kahi ʻoihana akamai artificial $ 1 trillion.
ʻO ka hoʻohana ʻana i ka naʻauao akamai a me ke aʻo ʻana i ka mīkini i loko o kāna "hale kūʻai akamai" i puka mai ma muli o ka pono. Ua loaʻa mua ʻo Alibaba i ka loaʻa kālā ma mua o $ 248 biliona ma nā kālepa (ʻoi aku ma mua o E-Bay a me Amazon i hui pū ʻia). No kēia kumu, ʻaneʻane hiki ʻole i kāna poʻe limahana ke hoʻokō i nā koi a me nā quota āpau, ma muli o ka nui o nā huahana e neʻe ʻia i kēlā me kēia lā. ʻO ka makemake e hana i ka hoʻohana ʻana i nā ʻano hana hou ua ʻae iā lākou e hoʻomau i ka hana, hoʻokaʻawale iā lākou iho mai ka hoʻokūkū a pēlā e hoʻonui ai i nā hoʻouna huahana.
Ma kēia wikiō hiki iā ʻoe ke ʻike pehea lākou e hana ai:
Ma ka ʻaoʻao ʻē aʻe, ua hoʻohana pū lākou i ka naʻauao artificial e hana i nā ʻano hulina huahana naʻauao, nā ʻōlelo paipai, nā chatbots lawelawe mea kūʻai aku, a me ka hoʻohālikelike kiʻi. Ua ʻae kēia iā lākou e hana i nā ʻike kūʻai pilikino no ka mea hiki iā lākou ke kali i ka mea a kā lākou mea hoʻohana e ʻimi nei.
ʻOiai nā mea a pau, aia wale nō ʻo Alibaba ma ka piko o ka hau hau. Ke hoʻomau nei lākou i ka noiʻi a hoʻomaopopo i ka hiki ke loaʻa i ke aʻo ʻana i ka mīkini, hiki i ka hui ke hoʻohana i ka ʻenehana ma nā ʻano ʻē aʻe.
He aha kā mākou e aʻo ai:
E wehewehe i kāu hoʻolālā: I ka wā e pili ana i ka hoʻololi kikohoʻe, pono ʻoe e hoʻomaopopo i ka loaʻa ʻana o kahi pahuhopu ʻoihana kikoʻī i ka noʻonoʻo ʻo ia ke ʻano o ka ʻokoʻa ma waena o ka hoʻokele a me ka hoʻohana pono ʻana i ka haunaele, a i ʻole ka hoʻolilo ʻana i ke kālā ma ke alualu kuihi hihiu. ʻO ka pahuhopu o Alibaba ʻo ia ka hāʻawi ʻana i kahi ʻike ʻimi kūʻai ʻoi aku ka maikaʻi i ka mea hoʻohana mai ka hoʻomaka ʻana a hiki i ka pau ʻana a, ma ka hoʻohana ʻana i ka naʻauao artificial i kā lākou hale kūʻai, ua hoʻokō lākou i kā lākou pahuhopu.
E noʻonoʻo nui: Ua hoʻokomo ʻo Alibaba i nā laboratories noiʻi 7 e kālele ana i ka hoʻomohala ʻana i ka naʻauao artificial, ke aʻo ʻana i nā mīkini, nā ʻupena palekana, nā mea hana ʻōlelo a me nā mea hou aku. Akā ʻaʻole nā ʻoihana āpau i kēia ʻoihana. Pono ʻoe e hoʻoponopono i nā palena. Eia naʻe, ʻo ka noʻonoʻo nui e hiki iā ʻoe ke hoʻopaʻa i nā hopena maikaʻi aʻe i kāu hoʻolālā kikohoʻe; ʻO nā ʻoihana e pāʻani ana me ka palekana ka poʻe i loaʻa ʻole i nā hopena a lākou e ʻimi nei.