工作时间规划培训
该计划并不是有条件地“每月销售价值10万卢 国家代码 +351，葡萄牙电话号码 布的商品”。这是员工在实现目标的过程中需要完成的特定任务列表。
20 多年来，我一直要求我的员工提供计划。这一切都始于一次谈话。
我召集了我的员工，问了这样一个问题：还是工作应该管理你？你想成为同事和客户手中的傀儡，还是掌控一切？”当然，每个人都想管理工作。因此，您需要向他们传达，如果没有每周计划，就不可能做到这一点。如果员工无法说出他要做的事情清单，那么我们还能谈论什么样的控制？然后他们同意了我的观点。
他们还希望同事能够完全控制他们的工作，因为许多部门是协同运作的。经过这些争论，我建议他们开始计划。
任务调度工具
有许多可用的任务调度工具和应用程序，选择合适的工具和应用程序可能具有挑战性。考虑团队的需求和业务的具体情况非常重要。以下是几种流行工具的概述：
Asana：该工具非常适合项目和任务管理。它提供了充足的机会来创建任务、分配负责人和跟踪截止日期。
Trello：Trello 基于卡板系统，使其直观且易于使用。该工具非常适合喜欢可视化任务管理的团队。
Microsoft Planner：如果您的公司使用 Microsoft 生态系统，那么 Planner 可能是一个不错的选择。它与其他 Microsoft 工具集成并支持任务协作。
ClickUp：这是一个功能丰富的工具，为任务、项目和团队管理提供了广泛的选项。它可以定制以满足您公司的特定需求。
Tonnus：这是我们公司开发的一个综合系统，它由业务管理平台和驾驶员助手组成。它完全接管所有运营管理，并释放所有者的时间用于公司的战略管理。
