当谈到说服人们抓住优势时,我们向心理学教授和畅销书作家罗伯特·西奥迪尼寻求帮助,他可以帮助我们理解影响力背后的心理学。
在他的《影响力》一书中,他概述了说服的六个原则:
互惠
一致性
社会证明
喜欢
权威
缺乏
多年来,这六项原则已成为世界各地营销人员的支柱,最近,随着公司寻求在情感层面上与受众建立联系,行为经济学领域呈现爆炸式增长。
西奥迪尼的六项原则最引人注目的地方在于,它们可以很容易地应用于 B2B 内 西班牙手机号 容文案。在电子书中,我们展示了这六项原则为何如此重要。
第五阶段:要求采取行动
任何品牌传播的目的都是促使受众采取行动。但在复杂的 B2B 世界中,这不太可能是立即购买——就像 Victor Schwab 的邮购广告一样。
由于销售周期长、买家群体庞大且价格昂贵,B2B 采购决策需要经过深思熟虑,并且可能需要数月时间。
您的内容组合必须考虑到这些复杂性,并为您的不同受众群体提供在旅程的每个阶段以不同方式思考和/或采取不同行动的机会。
让企业接受思想领导力的五种方法
向他们展示愿景
制定可靠的商业案例
激发他们更深层次的动机
就您的战略举办利益相关者研讨会
投资内容质量框架
向他们展示愿景
你需要向企业介绍 思想领先品牌的作用 。如果他们以前从未见过 真正的思想领导力 ,人们往往会回到枯燥乏味的白皮书。我们需要用更广阔的愿景来激发他们的兴趣。
如果你的竞争对手拥有优秀的思想领导力,请向你的利益相关者展示这一点。解释为什么你的公司必须以创意质量为标杆。你越能描绘出你想要实现的目标以及企业面临的风险,你就越有可能激发人们对你的思想领导力愿景的兴趣。