每个经理都应该阅读的 15 本物流书籍（+ 1 份奖励）
Posted: Sat Dec 28, 2024 9:18 am
在匆忙经营公司的过程中，许多人最终忘记了阅读好书对于职业成长的重要性，而事实上，这个小动作可以在各种日常情况下提供帮助，包括物流管理。
鉴于电子商务的巨大竞争力，非常有必要为不断的挑战做好充分准备，因此，我们精心列出了物流书籍，这必将使您成为更有准备的专业人士，将您的业务推向新的高度。阅读愉快！
物流书籍将把您和您的公司提升到另一个水平
我们准备的这份清单包括专注于该领域不同方面（例如库存、技术和供应链）的书籍。其中许多内容出现在著名物流课程的参考书目中。
查看下面的 15 本书清单，最后，您将获得另一份奖励，以进一步改进公司的管理和流程。
1. 万能商店：杰夫·贝索斯和亚马逊时代
作者： Stone Brad
出版商： Intrínseca
您的公司不需要成为物流和运输创新领域的标杆，但是，像亚马逊一样，您可以了解到，仔细研究该领域可以为您的业务带来多种好处。
《Loja de Tudo》是一本非常完整的传记，讲述了这家永远改变了在线销售和购买方式的初创公司。包含来自朋友、家人、合作者和零售巨头前员工的前所未见的账户，揭示了亚马逊历史的重要细节，以及对标志性杰夫·贝佐斯和无限竞争世界的深刻个人看法。
2. 管理仓库的350个技巧：仓库、仓库、配送中心
作者：肯·阿克曼
出版商： IMAM
本书收录了多篇总结性浅显易懂的仓储物流文章。它为物流经理、团队领导、主管和所有直接参与该领域的专业人士带来了实践经验，转化为技巧。
它涵盖从雇用员工到改进运营、信息技术、布局、外包存储和清单等各个方面，以确保公司的所有流程正常运行。
3. 战略管理模型：每个管理者都应该知道的60个模型
作者： Marcel Van Assen
出版商： Pearson
在商业世界中，我们不断面临问题，我们需要知道如何解决它们。在这种重要决策的背景下，范阿森的书为经理人做出正确的选择提供了必要的帮助。
本书详细分析了 60 个最常用的管理模型，包括BCG 矩阵、基准测试和平衡计分卡(BSC)，涵盖了传统模型和现代模型，无论是实用模型、战术模型还是操作模型。每一个都直接呈现，包含有关何时以及如何使用它的信息，以及对其应用的最终分析。
4.供应链管理：商业物流
作者： Ronald H. Ballou
出版商： Bookman Companhia
当谈到物流流程和供应链时，企业需要把担忧放在一边，并越来越多地寻找市场上很少探索的替代方案。这就是为什么《供应链管理：商业物流》是运营领域专业人士的一本必备书籍。
仅仅改进流程是不够的，还需要不断更新管理、生产、储存、搬运和交付，从而确保客户满意度。
仅仅销售也是不够的，有必要确保废弃产品不会危害环境或产生尽可能小的影响，从而加强可持续性并确保为组织带来积极的方面。
这项工作以平衡的方式呈现了商业物流的理论和实践。所有章节都提供了大量的教育案例、实践示例和一些练习练习。
本书还附带了一张随内容附赠的 CD-ROM，其中包括 LOGWARE、具有多个运筹学例程的软件以及旨在解决本书提出的问题的其他工具。
5. 物流与供应链管理
作者：保罗·罗伯托·贝尔塔利亚
出版商： Saraiva
任何公司任何产品的质量和交货时间的提高、成本的降低、税收负担或库存周转率都是提高竞争力和最终客户满意度的方面。
正是考虑到这一点，作者 Paulo Bertaglia 举例说明了巴西的公司（Bic、Martins、大众汽车、雅芳、妮维雅、Magazine Luiza 等）如何利用物流并集成其系统以超越其目标。
这本物流书籍是最完整的葡萄牙语书籍之一，能够涵盖 马来西亚手机号码列表 该国供应链的所有概念、方法和演变，并提供了多个不同行业的真实案例。
6. 物流和供应链管理：降低成本和改善服务的策略
作者：马丁·克里斯托弗
出版商： Pioneira
供应链管理的重要性越来越被人们所认识，而不再只是物流管理本身的一部分。随着商业环境变得越来越难以预测，开始要求供应链具有灵活性和动态性。
鉴于这些前提，这项工作除了保证企业盈利能力和竞争优势的案例研究之外，还根据需求、供应链的可持续性和未来的供应链对公司的新管理进行了最新的思考。
书中的反思讨论了新的商业环境，并使其成为管理供应链的参考。
7. 组织和方法：整体观
作者：安东尼奥·库里
出版商： Atlas
这项工作以新的维度描绘了组织与方法（O&M）的功能。分析了行政理论的不同潮流，其中章节涉及领导力和决策过程。然后，它对构成运维“O”的不同流程进行了研究，例如组织、行政级别、部门化、组织结构和相关主题。
最后，除了管理分析方法论、与主要流程和工作方法相关的技术之外，它还涉及运维的“M”，包括流程图、工作分配分析（QDT）、布局、管理沟通和表格。
8. 物流和全球运营：文本和案例
作者： Philippe-Pierre Dornier 等人
出版商： Atlas
无论是在巴西还是世界其他地方，物流都是运营管理中当前的主题。
网上商店在设计网站方面很灵活，缩短了时间并减少了消费者的购买精力，但他们在开发原材料、组件和服务采购以及成品物流流程方面却没有表现出同样的能力。 ，导致产品交付不足并产生过高的物流成本。
在这本关于物流的书中，法国和美国的研究人员和专业人士结合他们的经验，分析了物流和供应链的战略和运营管理中最相关的问题，以使其变得简单并指导其应用于实际问题。
九、生产经营管理
作者：诺曼·盖瑟、格雷格·弗雷泽
出版商： Pioneira
本书全面介绍了生产运营管理（APO）的概念和技术，分为四个部分：
生产经营管理
战略决策
运营决策
控制决策
在每一章的末尾，读者都会找到几个部分，例如互联网任务和行业快照。
10. 技术和创新管理：实用方法
作者： Leoman Dos Santos Guimarães 和 João Roberto Loureiro de Mattos
出版商： Saraiva
技术创新是组织成长的基础。自动化可以精确定义生产商品或服务所需的流程。
《技术与创新管理》一书强调了理解技术作为组织的一部分和管理整个链条的促进者的重要性。这项工作还帮助从微型到大型公司的专业人士解决他们在处理不断更新的情况时遇到的困难。
鉴于电子商务的巨大竞争力，非常有必要为不断的挑战做好充分准备，因此，我们精心列出了物流书籍，这必将使您成为更有准备的专业人士，将您的业务推向新的高度。阅读愉快！
物流书籍将把您和您的公司提升到另一个水平
我们准备的这份清单包括专注于该领域不同方面（例如库存、技术和供应链）的书籍。其中许多内容出现在著名物流课程的参考书目中。
查看下面的 15 本书清单，最后，您将获得另一份奖励，以进一步改进公司的管理和流程。
1. 万能商店：杰夫·贝索斯和亚马逊时代
作者： Stone Brad
出版商： Intrínseca
您的公司不需要成为物流和运输创新领域的标杆，但是，像亚马逊一样，您可以了解到，仔细研究该领域可以为您的业务带来多种好处。
《Loja de Tudo》是一本非常完整的传记，讲述了这家永远改变了在线销售和购买方式的初创公司。包含来自朋友、家人、合作者和零售巨头前员工的前所未见的账户，揭示了亚马逊历史的重要细节，以及对标志性杰夫·贝佐斯和无限竞争世界的深刻个人看法。
2. 管理仓库的350个技巧：仓库、仓库、配送中心
作者：肯·阿克曼
出版商： IMAM
本书收录了多篇总结性浅显易懂的仓储物流文章。它为物流经理、团队领导、主管和所有直接参与该领域的专业人士带来了实践经验，转化为技巧。
它涵盖从雇用员工到改进运营、信息技术、布局、外包存储和清单等各个方面，以确保公司的所有流程正常运行。
3. 战略管理模型：每个管理者都应该知道的60个模型
作者： Marcel Van Assen
出版商： Pearson
在商业世界中，我们不断面临问题，我们需要知道如何解决它们。在这种重要决策的背景下，范阿森的书为经理人做出正确的选择提供了必要的帮助。
本书详细分析了 60 个最常用的管理模型，包括BCG 矩阵、基准测试和平衡计分卡(BSC)，涵盖了传统模型和现代模型，无论是实用模型、战术模型还是操作模型。每一个都直接呈现，包含有关何时以及如何使用它的信息，以及对其应用的最终分析。
4.供应链管理：商业物流
作者： Ronald H. Ballou
出版商： Bookman Companhia
当谈到物流流程和供应链时，企业需要把担忧放在一边，并越来越多地寻找市场上很少探索的替代方案。这就是为什么《供应链管理：商业物流》是运营领域专业人士的一本必备书籍。
仅仅改进流程是不够的，还需要不断更新管理、生产、储存、搬运和交付，从而确保客户满意度。
仅仅销售也是不够的，有必要确保废弃产品不会危害环境或产生尽可能小的影响，从而加强可持续性并确保为组织带来积极的方面。
这项工作以平衡的方式呈现了商业物流的理论和实践。所有章节都提供了大量的教育案例、实践示例和一些练习练习。
本书还附带了一张随内容附赠的 CD-ROM，其中包括 LOGWARE、具有多个运筹学例程的软件以及旨在解决本书提出的问题的其他工具。
5. 物流与供应链管理
作者：保罗·罗伯托·贝尔塔利亚
出版商： Saraiva
任何公司任何产品的质量和交货时间的提高、成本的降低、税收负担或库存周转率都是提高竞争力和最终客户满意度的方面。
正是考虑到这一点，作者 Paulo Bertaglia 举例说明了巴西的公司（Bic、Martins、大众汽车、雅芳、妮维雅、Magazine Luiza 等）如何利用物流并集成其系统以超越其目标。
这本物流书籍是最完整的葡萄牙语书籍之一，能够涵盖 马来西亚手机号码列表 该国供应链的所有概念、方法和演变，并提供了多个不同行业的真实案例。
6. 物流和供应链管理：降低成本和改善服务的策略
作者：马丁·克里斯托弗
出版商： Pioneira
供应链管理的重要性越来越被人们所认识，而不再只是物流管理本身的一部分。随着商业环境变得越来越难以预测，开始要求供应链具有灵活性和动态性。
鉴于这些前提，这项工作除了保证企业盈利能力和竞争优势的案例研究之外，还根据需求、供应链的可持续性和未来的供应链对公司的新管理进行了最新的思考。
书中的反思讨论了新的商业环境，并使其成为管理供应链的参考。
7. 组织和方法：整体观
作者：安东尼奥·库里
出版商： Atlas
这项工作以新的维度描绘了组织与方法（O&M）的功能。分析了行政理论的不同潮流，其中章节涉及领导力和决策过程。然后，它对构成运维“O”的不同流程进行了研究，例如组织、行政级别、部门化、组织结构和相关主题。
最后，除了管理分析方法论、与主要流程和工作方法相关的技术之外，它还涉及运维的“M”，包括流程图、工作分配分析（QDT）、布局、管理沟通和表格。
8. 物流和全球运营：文本和案例
作者： Philippe-Pierre Dornier 等人
出版商： Atlas
无论是在巴西还是世界其他地方，物流都是运营管理中当前的主题。
网上商店在设计网站方面很灵活，缩短了时间并减少了消费者的购买精力，但他们在开发原材料、组件和服务采购以及成品物流流程方面却没有表现出同样的能力。 ，导致产品交付不足并产生过高的物流成本。
在这本关于物流的书中，法国和美国的研究人员和专业人士结合他们的经验，分析了物流和供应链的战略和运营管理中最相关的问题，以使其变得简单并指导其应用于实际问题。
九、生产经营管理
作者：诺曼·盖瑟、格雷格·弗雷泽
出版商： Pioneira
本书全面介绍了生产运营管理（APO）的概念和技术，分为四个部分：
生产经营管理
战略决策
运营决策
控制决策
在每一章的末尾，读者都会找到几个部分，例如互联网任务和行业快照。
10. 技术和创新管理：实用方法
作者： Leoman Dos Santos Guimarães 和 João Roberto Loureiro de Mattos
出版商： Saraiva
技术创新是组织成长的基础。自动化可以精确定义生产商品或服务所需的流程。
《技术与创新管理》一书强调了理解技术作为组织的一部分和管理整个链条的促进者的重要性。这项工作还帮助从微型到大型公司的专业人士解决他们在处理不断更新的情况时遇到的困难。