Знаете ли вы, что такое цепочка поставок ? Это слово английского происхождения означает « цепочка поставок ». Короче говоря, он представляет собой целостную систему производства и доставки продукта или услуги, от начальной стадии (получения сырья) до доставки продукта или услуги конечным потребителям.
Таким образом, эта цепочка представляет все аспекты производственного процесса , включая каждый этап обработки, передаваемую информацию, природные ресурсы, которые преобразуются в полезные материалы, человеческие ресурсы и другие компоненты, которые входят в готовый продукт или услугу.
Хорошее управление цепочками поставок имеет важное значение для компаний , особенно в эпоху цифровых технологий, когда потребители получают продукты быстрее, чем когда-либо. Но как цепочка поставок может помочь вашему бизнесу ? Именно об этом мы и расскажем вам в этой статье.
Что такое цепочка поставок и как она работает?
Цепочка поставок или цепочка поставок — это система, образованная всеми процессами и путями между компанией и ее поставщиками для производства и распространения определенного продукта конечному потребителю. Эта сеть включает в себя различные виды деятельности, людей, процессы, объекты, информацию и ресурсы. Цепочка поставок также представляет собой шаги, необходимые для доставки продукта или услуги из исходного состояния к потребителю.
Цепочка поставок — это все усилия, связанные с различными бизнес-процессами и видами деятельности, которые создают ценность в виде продуктов и услуг для конечного потребителя. [...] представляет собой интегрированный способ планирования и контроля потока товаров, информации и ресурсов от поставщиков до конечного потребителя, направленный на управление отношениями в логистической цепочке на основе сотрудничества и на благо всех участников (CHING , Хун Ю - 2009).
В принципе, это определение охватывает все виды деятельности по закупке сырья и материалов, обработке, хранению, упаковке, отправке, продаже, транспортировке и распределению среди клиентов.
Чтобы помочь нам понять определение цепочки поставок, FM2S разработала курс «Цепочка поставок», доступный по нашей подписке.
В чем разница между цепочкой поставок и логистикой?
Цепочка поставок и логистика — это две тесно связанные концепции, но они относятся к разным аспектам того, как компании управляют потоками товаров и услуг.
Логистика:
Это процесс планирования, реализации и контроля потока това Иранский номер телефона whatsapp ров и услуг, информации и людей от точки происхождения до точки потребления с целью эффективного и результативного удовлетворения требований клиентов. Другими словами, логистика фокусируется на оперативной деятельности, связанной с транспортировкой, хранением, обработкой и распределением продукции.
Цепочка поставок:
Это более широкая концепция, охватывающая весь производственный процесс, от сырья до конечного продукта, включая все действия по планированию, исполнению и контролю.
В цепочку поставок входят все компании и организации, участвующие в создании и доставке продукта, от поставщиков сырья до производителей, дистрибьюторов, розничных торговцев и, наконец, потребителя.
Таким образом, логистика является важной частью цепочки поставок , которая представляет собой более комплексный подход к управлению потоками продуктов и услуг. Хотя логистика больше ориентирована на физическое перемещение продуктов, цепочка поставок также включает в себя управление отношениями между поставщиками, производителями, дистрибьюторами и розничными торговцами, чтобы обеспечить эффективную и результативную доставку продуктов.
Как устойчивость влияет на цепочку поставок?
Устойчивое развитие оказывает большое влияние на управление цепочками поставок, поскольку то, как компании управляют своими поставщиками и производством своей продукции, может оказать серьезное влияние на окружающую среду и общество в целом. Ниже приведены некоторые способы, которыми устойчивое развитие влияет на управление цепочками поставок:
Снижение воздействия на окружающую среду:
Компании все больше озабочены снижением воздействия своей деятельности на окружающую среду, включая управление цепочками поставок. Это может включать выбор поставщиков, придерживающихся ответственной экологической практики, сокращение использования материалов и энергии в производстве и использование более экологичной упаковки.
Управление рисками:
Устойчивое развитие также может влиять на управление рисками в цепочке поставок, поскольку компаниям необходимо оценивать риски, связанные с такими проблемами, как изменение климата, экологические нормы и социальные проблемы, такие как неадекватные условия труда и нарушения прав человека.
Удовлетворенность клиентов:
Потребители все больше беспокоятся об устойчивом развитии, и компании, которые внедряют устойчивые методы в свою деятельность и цепочку поставок, могут иметь конкурентное преимущество, привлекая клиентов, которые ценят устойчивое развитие.
- Board index
- All times are UTC
- Delete cookies
- Contact us