大宗商品前路漫漫尽管进

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对于 Big Lot 来说，要开始拥有优质房地产并吸引消费者的注意力，他们需要将优质房地产作为其主要驱动力，而不是获得廉价房地产。电子商务是万能药吗？ Jaggi 表示，尽管电子商务的重要性与日俱增，但强大的在线影响力可能并不是 Big Lot 前进的灵丹妙药。他表示，拥有强大的电子商务平台并不一定是 Big Lot 所在地区取得成功的保证。拥有强大的电子商务分销和直接消费者渠道并不能为他们赢得更多客户。例如，Ross TJX 和 Costco 就没有大型电子商务平台。他们非常成功，因为他们对日常向消费者提供的服务制定了非常清晰和明确的策略。

当您去沃尔玛、Ross 或 TJX 时，x要 卢森堡 whatsapp 买什么。然而，光辉国际 (Korn Ferry) 零售和消费者咨询高级客户合作伙伴克雷格·罗利 (Craig Rowley) 表示，对于 Big Lot 来说，缺乏如此清晰的战略一直是一个主要障碍。罗利在接受 采访时表示，折扣零售商通过提供日常产品的超值优惠来吸引顾客。如今，他们都面临着这样的挑战自取消所有可自由支配支出以来，通货膨胀不断加剧，他们的客户群受到的打击最为严重。因此，关键是要以高价值获得客户必须拥有的产品，例如家庭需求。

重新思考商品策略和数字投资 因此，罗利表示，Big Lot 必须重新考虑其商品策略，并找到击败沃尔玛和亚马逊的方法，并补充说，关闭业绩较差的商店让他们有机会投资其他商店。罗利表示，Big Lot 所犯的错误之一是未能适应影响其客户群的经济变化。他说，价值零售商因通货膨胀加剧而受到沉重打击。首先，它大幅提高了购买产品的价格。其次，这导致他们的主要客户购买大部分基本必需品，因为他们的可自由支配收入被通货膨胀消耗了。这减少了高利润产品的销售。