Спрос на эффективность, качество и производительность неудержимо растет, учитывая конкурентоспособность рынка и его продуктов, поэтому появляются надежные методологии, ведущие организации к операционному совершенству.
«Шесть сигм» — один из таких мощных инструментов, и в этом блоге мы рассмотрим основы, материальные и нематериальные преимущества этой методологии, продемонстрировав, почему она стала важным выбором для компаний, стремящихся к постоянному совершенствованию.
Что такое Шесть Сигм?
Шесть Сигм — это методология улучшения процессов, основанная на фактах и данных в поиске изменений, которые приведут к улучшениям. Традиционно для поиска таких изменений используется ряд инструментов анализа процессов и данных с сильной статистической погрешностью.
Объединенная в 1980-х годах, она с тех пор помогла компаниям в самых разных сегментах повысить свою конкурентоспособность и производительность, сократив различия в качестве выпускаемой ими продукции и услуг. В настоящее время он также включает в свою повседневную практику несколько инструментов бережливого производства . Это соединение обычно называют « бережливым производством и шестью сигмами».
Кроме того, «Шесть сигм» имеет большое количество определений. У каждого автора, каждой книги, каждой статьи немного разное описание того, что такое «шесть сигм». Вот почему в этом разделе мы выделили несколько статей, электронных книг, раздаточных материалов и сертификатов для тех из вас, кто заинтересован в освоении этого предмета. Весь этот материал доступен по ряду ссылок в конце этого поста.
Средства массовой информации описывали его как высокотехнологичный метод, используемый инженерами и статистиками для точной настройки продуктов и процессов. Это наполовину правда, поскольку сбор данных и статистический анализ — это лишь один из ключевых компонентов проектов по улучшению, но «шесть сигм» — это нечто гораздо большее.
шесть сигм
Что такое «ремни» в Шести Сигмах?
Шесть Сигм традиционно структурированы в «пояса». Это пояса, которые, как и в дзюдо или карате, оценивают уровень знаний профессионала в методологии и использовании процессуальных и статистических инструментов.
Традиционно у нас 5 треков или сертификатов:
Белый пояс, который является наиболее вводным из всех;
Желтый пояс , который обучает самым основным инструментам ( бесплатная сертификация FM2S );
Зеленый пояс , изучающий инструменты;
Черный пояс , осваивающий даже самые сложные;
Мастер черного пояса , настоящий мастер методики.
Каково это профессионалам, имеющим сертификацию Six Sigma?
Избежание ошибок может принести вам такие же деньги или даже больше, и это доступно каждому. Делая это, каждый может помочь компании и себе.
Когда вы руководите проектом «Шесть сигм», будь то обладатель зел номер телефона whatsapp в казахстане еного или черного пояса, вы получаете большую известность, большое признание и, прежде всего, поддержку, необходимую для достижения успеха .
В довершение всего, большинство компаний делают сделку более интересной, предоставляя руководителям проекта, а иногда и всей команде, финансовое вознаграждение за продвижение проекта. В зависимости от компании этот дополнительный выигрыш может достигать 20% и быстро увеличивать ваш профессиональный заработок.
Когда вы привыкнете к проектам «Шесть сигм» и поймете, что каждый из них приносит в среднем более 100 тысяч реалов, процент экономии вас порадует.
Шесть сигм — это административная философия, направленная на устранение ошибок, потерь и повторения работы. Это не программа «иди и побеждай» или «сделай все возможное». Он устанавливает измеримый уровень производительности, которого необходимо достичь, и включает стратегический метод решения проблем, направленный на повышение удовлетворенности клиентов и значительное улучшение конечного результата.
Что такое инструменты Шести Сигм?
«Шесть сигм» использует широкий спектр инструментов для улучшения качества процессов, решения проблем и уменьшения количества дефектов. Эти инструменты помогают собирать и анализировать данные, выявлять причины проблем и внедрять эффективные решения. Вот некоторые из основных инструментов Шести Сигм:
DMAIC : это основная структура «Шести сигм», которая включает этапы определения, измерения, анализа, улучшения и контроля. На каждом этапе используются разные инструменты для достижения своих целей.
Диаграмма Исикавы (причинно-следственная диаграмма или диаграмма «рыбий кости»): помогает выявить потенциальные причины проблемы.
5. Анализ «Почему? » : техника, позволяющая добраться до корня проблемы, задав вопрос «Почему?» неоднократно.
Контрольные диаграммы : используются для мониторинга изменчивости процесса с течением времени и выявления тенденций или нарушений.
Гистограмма : графическое представление распределения данных, полезное для понимания изменений процесса.
Диаграмма Парето. Основанная на принципе Парето (80/20), она помогает определить несколько причин, ответственных за большинство проблем.
Диаграмма рассеяния : используется для анализа взаимосвязи между двумя переменными и выявления закономерностей.
- Board index
- All times are UTC
- Delete cookies
- Contact us