尽管媒体成本下降，但由于许多类别停止

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了广告支出，所有渠道的媒体支出均大幅下降。 例如， 美国搜索广告支出通常被视为不受经济衰退影响的领域， 但由于企业倒闭以及亚马逊决定暂停所有非必需产品的运输，2020 年上半年该支出下降了 9% 至 15%。 由于危机的性质，线下内容也在减少；活动、会议和大型聚会也是如此。 数字内容、有机搜索、视频内容、社交媒体内容、 互动内容、网络研讨会和数字活动正在兴起——品牌应该转向数字内容，始终关注受众在哪里进行对话和消费内容。 消费者现在不购买并不意味着他们没有研究。现在发布针对上层消费者的有趣或有用的内容将提高品牌知名度和信任度。


现在赢得人心将使您在经济复苏开始后处于有利地位，并且用户准备再次购买。 3. 品牌建设，而不仅仅是激活 正如我们在提出SOV原则时提到的，现在建立的品牌联想很可能在复苏期带来最大的销售效益。 仍有能力进行投资的品牌应该 瑞典 whatsapp 电话号码 抵制将促销支出从品牌转向激活的压力。 对于 B2B 来说更是如此：因为 B2B 中的销售漏斗和购买过程通常比 B2C 中的更长，因此通过品牌建设实现长期增长的论点可能会更加强大。 此外，对于那些客户和潜在客户无法购买或无法满足现有客户需求的 B2B 企业来说，追求短期激活和潜在客户开发活动没有多大意义。


对于这些品牌，建议投资于建立长期关系。 最后，一些品牌的产品和服务需求将有所提升。想想视频会议平台、数字内容制作商和交付品牌。 对于这些品牌来说，品牌建设和短期激活的良好结合将非常有意义。 莱斯·比奈 (Les Binet)写道： “品牌推广并不是为了在经济衰退中获利，而是为了利用复苏。” 这并不为过 。 最后，被迫削减营销投资的品牌应该注重品牌知名度，最大化 内容营销 策略，并通过自有数字资产（例如博客）和社交平台优先考虑客户和潜在客户关系。 公关和合作伙伴关系可以代表另一种无需额外成本开展营销活动的方式。