为什么在供应链中使用人工智能?
Posted: Tue Jan 07, 2025 9:14 am
人工智能为公司简化运营并在供应链中获得竞争优势提供了独特的机会。企业可以准确预测需求,识别潜在风险和干扰,并做出数据驱动的决策,从而提高效率并节省成本。
此外,人工智能还可以自动化库存管理、路线优化和供应商选择等任务,从而释放人力资源以专注于更具战略性的活动。
鉴于供应链的快速发展,如果不使用人工智能,实现如此高水平的效率和准确性几乎是不可能的。
什么是物流人工智能?
人工智能对物流、规划、执行和控制货物流动的过程有着特别重大的影响。它使 印度电话数据 物流公司能够根据实时数据和预测分析来优化其运输路线、仓库运营和交货时间表。
物流中的人工智能使公司能够实现更快的交货时间、降低成本并提高客户满意度。
人工智能在供应链中的关键应用
人工智能已经通过几个关键应用彻底改变了供应链管理。以下是一些常见用途:
1、需求预测
基于人工智能的需求预测使公司能够通过分析各种数据源(例如历史销售、市场趋势、经济因素和客户行为)来高精度预测未来的产品需求。
与传统的预测方法不同,人工智能模型可以适应新的模式并对数据做出实时反应,使预测更加动态和可靠。
预测模型:时间序列分析和神经网络等机器学习算法可以识别复杂的需求模式并生成更准确的预测。
实时调整:人工智能允许您根据需求驱动因素的变化动态调整预测,例如新的促销活动、市场变化或外部事件(例如天气条件或假期)。
减少缺货和库存过剩:准确的需求预测可确保公司在正确的时间提供正确的产品,从而提高客户满意度并降低与库存过剩或库存销售损失相关的成本。
可以使用如下模型:
季节性ARIMA :季节性自回归综合移动平均(ARIMA)模型用于时间序列预测,这是根据过去的数据预测未来值的过程。这些模型考虑了趋势和季节性因素。
随机森林:随机森林是一种机器学习算法,它使用多个决策树来生成预测。它们可以处理具有许多变量的大型数据集,并且具有很高的预测精度。
此用例中人工智能的一个很好的例子是亚马逊使用人工智能来预测2023 年假期期间运送超过 4 亿件产品的每日需求。
2、库存管理
库存管理
人工智能还优化库存管理。这是通过分析销售数据、供应链动态和外部变量来保持理想的库存水平来完成的。这有助于企业在拥有足够的库存以满足需求和避免库存过多而产生持有成本之间实现微妙的平衡。
以下是使用人工智能管理库存的一些常见方法。
AI 知识。
此外,人工智能还可以自动化库存管理、路线优化和供应商选择等任务,从而释放人力资源以专注于更具战略性的活动。
鉴于供应链的快速发展,如果不使用人工智能,实现如此高水平的效率和准确性几乎是不可能的。
什么是物流人工智能?
人工智能对物流、规划、执行和控制货物流动的过程有着特别重大的影响。它使 印度电话数据 物流公司能够根据实时数据和预测分析来优化其运输路线、仓库运营和交货时间表。
物流中的人工智能使公司能够实现更快的交货时间、降低成本并提高客户满意度。
人工智能在供应链中的关键应用
人工智能已经通过几个关键应用彻底改变了供应链管理。以下是一些常见用途:
1、需求预测
基于人工智能的需求预测使公司能够通过分析各种数据源(例如历史销售、市场趋势、经济因素和客户行为)来高精度预测未来的产品需求。
与传统的预测方法不同,人工智能模型可以适应新的模式并对数据做出实时反应,使预测更加动态和可靠。
预测模型:时间序列分析和神经网络等机器学习算法可以识别复杂的需求模式并生成更准确的预测。
实时调整:人工智能允许您根据需求驱动因素的变化动态调整预测,例如新的促销活动、市场变化或外部事件(例如天气条件或假期)。
减少缺货和库存过剩:准确的需求预测可确保公司在正确的时间提供正确的产品,从而提高客户满意度并降低与库存过剩或库存销售损失相关的成本。
可以使用如下模型:
季节性ARIMA :季节性自回归综合移动平均(ARIMA)模型用于时间序列预测,这是根据过去的数据预测未来值的过程。这些模型考虑了趋势和季节性因素。
随机森林:随机森林是一种机器学习算法,它使用多个决策树来生成预测。它们可以处理具有许多变量的大型数据集,并且具有很高的预测精度。
此用例中人工智能的一个很好的例子是亚马逊使用人工智能来预测2023 年假期期间运送超过 4 亿件产品的每日需求。
2、库存管理
库存管理
人工智能还优化库存管理。这是通过分析销售数据、供应链动态和外部变量来保持理想的库存水平来完成的。这有助于企业在拥有足够的库存以满足需求和避免库存过多而产生持有成本之间实现微妙的平衡。
以下是使用人工智能管理库存的一些常见方法。
AI 知识。