以Verizon 的试点项目为例该项目通过使用

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拥有工具是一回事，让它在您的组织内有效发挥作用又是另一回事。供应商应提供全面的手册，其中包含最佳实践、案例研究和可操作步骤，以便将该工具集成到您的工作流程中。此外，该工具的价值应该清晰可见。一份记录良好的手册可以成为您团队的宝贵资源，帮助他们充分利用新工具并取得可衡量的成果。

5. 我们可以先开展试点项目，以培养内部冠军并获得支持吗？
从试点计划开始是测试工具有效性和培养内部支持者的绝佳方式。试点计划可让您在受控环境中评估工具、收集反馈并在全面推广之前进行必要的调整。您的供应商是否允许您从试 突尼斯号码筛查 点计划开始，以帮助您了解其 MarTech 工具的潜力并为更广泛采用奠定坚实的基础？

Intentsify 来推动其意图驱动的营销运营，帮助其改进战略。这一新战略帮助 Verizon 实现了以下目标：

在短短六周内，他们的广告活动的展示部分不仅达到而且超出了总体广告活动目标，因此又延长了四周。
他们通过内容联合引导实现了高达 836% 的渠道机会价值目标。
展示广告活动的每次访问费用下降了 44%。
展示广告系列的表单完成率达到了目标的 171％。
该活动确定并吸引了 4-5 名目标客户的决策者。
那么，Verizon 为何能在短时间内取得如此大的成功？他们与 Intentsify 合作，并通过试点计划超出预期。他们的成功归功于他们能够识别重要客户的早期需求、针对与 Verizon 解决方案相关的主题创建定制内容，并获得 Intentsify 托管服务的实际支持。这解释了为什么您应该选择允许您从试点计划开始建立支持的供应商。