SWOT 分析有助于识别组织的积极(优势)和消极(劣势)内部因素,以及可能影响其绩效的有利(机会)和不利(威胁)外部因素。有了这些信息,就可以制定一项战略,利用优势和机遇,同时解决弱点和威胁,以实现既定目标。
总之,SWOT 分析是评估公司当前状况并就如何最大化其竞争优势和最小化风险做出明智决策的有用工具。
一旦我们完成了SWOT,就更容易识别我们的竞争优势。
3.- 如何识别您的竞争优势?
确定您的竞争优势对于在竞争日益激烈的市场中脱颖而出至关重要,并且在以后制定价格时非常有用。
如果我们根据波特先生的教导,我们可以识别出三种类型的竞争优势:
成本领先
它包括以低于竞争对手的价格提供产品或服务。为了实现这一目标,您必须寻找降低生产成本、优化流程并提高供应链效率的方法。这将使您能够向客户提供有吸引力的价格,并获得基于成本的竞争优势。
差异化
它是指以某种特殊和独特的方式突出 埃及 whatsApp 您的产品或服务,使其对客户更具吸引力。您可以通过创新功能、有吸引力的设计、卓越的品质、卓越的客户服务或任何其他使您在竞争中脱颖而出的因素来实现这一目标。差异化将使您能够证明更高的价格是合理的并建立客户忠诚度。
方法
它涉及专注于特定的细分市场并专门满足其需求。您可以针对特定人群、特定行业或有限的地理区域。通过专注于利基市场,您可以更好地了解客户的需求,并比竞争对手更准确地定制您的产品来满足他们的需求。
如果您想更深入地了解这个主题,您可以阅读我在博客上写的关于该主题的文章:竞争优势。
4.- 确定您的目标受众:创建买家角色
买家角色,也称为买家资料或理想客户,是理想客户的虚构且详细的表示。它是一种用于营销和销售的工具,可以更好地了解目标受众。买家角色是根据真实或潜在客户的人口统计数据、行为、动机、需求和偏好创建的。
创建买家角色基本上包括绘制一个或多个理想客户的档案,收集有关受众的定性和定量信息。
要创建不同买家角色的定义,您可以参考以下几点:
年龄。
性别。
就业类型。
他们有什么顾虑?
他们在购买我们的产品时可能会遇到哪些障碍?
我们的产品可以帮助他们解决什么问题?
他们住在哪里?
他们如何度过一天又一天?
您的需求、爱好和兴趣是什么?
您通过什么渠道获取信息?
5.- 如何从头开始创建电子商务?
从头开始创建在线商店是一个超越设计的项目,我们必须考虑许多因素。
创建电子商务业务是一项令人兴奋的挑战,需要仔细规划和考虑。当您深入研究这个项目时,您会发现除了在线商店的设计之外,还有许多方面需要考虑。从选择产品到实施有效的营销策略,每一步对于您的在线业务的成功都至关重要。
在本指南中,我们将逐步探索帮助您有效构建和启动自己的电子商务的基础知识:
为在线商店选择一个名称
在为我们的新电子商务确定名称时,我们将遇到两种截然不同的情况:
- 现有公司
如果我们从事的项目中公司已经存在,那么名称的选择非常简单,在绝大多数情况下,我们将使用公司已经运营的相同名称。
- 新成立的公司
另一方面,如果我们要开展的项目是从头开始创建公司,或者是新创建的电子商务平台,100% 在线运营,那么我们在线商店的名称选择将会多一些复杂的。