Page 1 of 1

подключение не принесет

Posted: Sun Jan 19, 2025 6:09 am
by rakhirani458
Стройте отношения. Не продавайте, хлопая дверью — вместо этого стройте нежные и содержательные отношения.
Развивайте сеть через взаимодействие. Помните — 20% создание контента и 80% вовлечение.
— Помимо отправки запросов на установление связи, какие еще креативные способы или новые функции LinkedIn вы предлагаете для реального общения с людьми в 2025 году?

Простая отправка запросов на вам лидов. Единственный способ увеличить охват через LinkedIn — это сделать как можно больше персонализации — больше исследований лидов и компаний.

И вы всегда можете приправить свою База данных номеров телеграмм Германии юмором — это работает отлично.

— Что касается охвата аудитории, рекомендуете ли вы сосредоточиться на одной платформе или использовать многоканальный подход для более комплексной стратегии?

Я посол Omnichannel Outreach. Согласно исследованиям, лиду необходимо взаимодействовать с вашим брендом более 20 раз, чтобы перейти в фазу «готовности к покупке». Если вы делаете это в одном канале, ваши шансы стать «преследователем» очень высоки. Поэтому используйте как можно больше каналов (включая маркетинг, PR, платную рекламу и т. д.).

— Автоматизация LinkedIn — да или нет? Если да, то как вы сбалансируете эффективность и личный подход, чтобы все оставалось аутентичным? Возможно, использование ИИ для охвата LinkedIn?

Автоматизация — определенно да. ИИ — определенно да. Однако оба инструмента следует использовать с умом — не делая слепой охват как можно большего числа лидов сообщениями, написанными ИИ. Такая стратегия не сработает.

— В 2025 году, на какие ключевые показатели (KPI) следует обратить внимание, чтобы знать, работают ли ваши усилия в LinkedIn? Как эти измерения могут помочь улучшить способ использования LinkedIn для продаж?

Ключевые KPI — это скорость подключения и ответов. Я бы рекомендовал сосредоточиться на скорости подключения не менее 30% и скорости ответов не менее 20%. Если ваши показатели низкие — вы что-то делаете не так.