提高劳动生产率的条件和因素
Posted: Sun Jan 26, 2025 4:02 am
来源:unsplash.com
谈到劳动生产率的提高,值得考虑的是其增长的条件,即通过其影响决定某一指标水平变化的原因。他们通常分为三个主要组:
自然条件,由国家领土面积、矿产资源和水资源的供应情况、土壤肥力以及社会总体物质福利决定。
社会经济状况是由社会制度和社会生产关系的发展来表征的。
物质技术条件是由社会的智力、文化、科学技术潜力形成的。
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亚历山大·库列绍夫
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确定了以下提高劳动生产率的因素:
设备和技术的开发和改进。劳动生产率全面增长的主要动力是科技进步。其对劳动生产率定性和定量指标变化的影响是通过装备的现代化、先进技术的引进、新材料投资的发展、自动化劳动替代机械劳动、每名员工的能源和技术成本等形成的。
完善劳动生产组织。形成生产过程管理和企业整体管理,改进材料、技术和人员装备,合理化作息制度,改进支付方式和额外激励,因营业额下降或下降而及时进行结构调整其他外部原因。这些因素大多数不需要大量的财政投入,但如果实施得当,日产量和年产量可以显着增加。
自然和气候因素。不依赖于组织或企业行为的客观、自然因素。特别考虑到采矿企业和农业。
社会心理因素。工作团队的素质、社会人口构成、企业价值观体系、员工的教育水平和资格、工作活动、纪律以及领导和管理机构的风格都具有特殊的特征。影响。
结构性因素。它们与市场经济相关,因为它们与生产过程的变化相关,同时考虑到市场条件、制成品需求的增长或下降。
选择什么方式来提高生产力
任何企业的主要目标都是盈利,而一个称职的领导者的主要任务是激励他的下属实现统一的目标。对下属的物质激励并不总是很重要;在许多成功的公司中,非物质激励被成功地运用,有时甚至对提高劳动生产率的结果产生更强的影响。
非物质动机。该术语是指采用各种非货币奖励方式的人事管理方式。要为您的公司选择最有效的方法,您需要考虑员工的心态、心理类型和社会地位。
没有也不可能有适合每个人无一例外的统一建议。有些人可能会受到公众赞扬的启发,而另一些人可能会在赢得制作比赛后感到欣喜若狂。可能吸引下层员工的东西,实际上并不适合管理。寻找非物质动机的个人选择。
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在值得纪念的日子里向员工表示祝贺,表明职业发展的具体前景,提供参加提高技能所需的课程、教育研讨会和培训的机会。更加注重企业团队精神的发展:组织联合自由行、旅游旅行、体育比赛、儿童聚会、比赛等。注重办公室的设计,为下属提供一个舒适的休息区。
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企业或公司提供的额外社会福利将成为提高劳动生产率的重要动力。这些可以是体育俱乐部的会员费、员工及其家庭成员的医疗保险、贷款和抵押贷款的优惠条件、免费热餐、以折扣价购买制成品的机会以及许多其他方式。
谈到劳动生产率的提高,值得考虑的是其增长的条件,即通过其影响决定某一指标水平变化的原因。他们通常分为三个主要组:
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社会经济状况是由社会制度和社会生产关系的发展来表征的。
物质技术条件是由社会的智力、文化、科学技术潜力形成的。
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完善劳动生产组织。形成生产过程管理和企业整体管理,改进材料、技术和人员装备,合理化作息制度,改进支付方式和额外激励,因营业额下降或下降而及时进行结构调整其他外部原因。这些因素大多数不需要大量的财政投入,但如果实施得当,日产量和年产量可以显着增加。
自然和气候因素。不依赖于组织或企业行为的客观、自然因素。特别考虑到采矿企业和农业。
社会心理因素。工作团队的素质、社会人口构成、企业价值观体系、员工的教育水平和资格、工作活动、纪律以及领导和管理机构的风格都具有特殊的特征。影响。
结构性因素。它们与市场经济相关,因为它们与生产过程的变化相关,同时考虑到市场条件、制成品需求的增长或下降。
选择什么方式来提高生产力
任何企业的主要目标都是盈利,而一个称职的领导者的主要任务是激励他的下属实现统一的目标。对下属的物质激励并不总是很重要;在许多成功的公司中,非物质激励被成功地运用,有时甚至对提高劳动生产率的结果产生更强的影响。
非物质动机。该术语是指采用各种非货币奖励方式的人事管理方式。要为您的公司选择最有效的方法,您需要考虑员工的心态、心理类型和社会地位。
没有也不可能有适合每个人无一例外的统一建议。有些人可能会受到公众赞扬的启发,而另一些人可能会在赢得制作比赛后感到欣喜若狂。可能吸引下层员工的东西,实际上并不适合管理。寻找非物质动机的个人选择。
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