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数字化思维的转变是必须从企业高层开始的工作。为了做好准备，必须通过ISDI 的数字业务高管计划等培训计划来提高技能，这是一种为高管人员提供新愿景的方法，有助于了解新的数字化转型技术。

什么是数字化思维？
数字思维或数字心态是一种必须由整个组织共享的思维方式，从最高管理人员到所有领域的合作者，即使他们是组织外部的人员。

为了使这一理念发挥作用，公司的每个部门都必须相信技术是成功实现公司目标的重要力量。

定义一家融入数字思维的公司的主要问题之一是通过数据收集进行分析的能力或实施区块链、人工智能或物联网等新颠覆性技术的开放性。

为什么数字化思维在公司内如此重要？这种心态的改变对于公司充分利用数字世界提供的可能性至关重要。提高效率、优化费用和时间、更具可持续性……新技术 提供了无限的机会，如果您知道如何实施它们，这些机会将非常有益。

数字化思维能力
为了在公司的生态系统中培养数字化思维，最高层管理人员必 以色列电报电话号码列表 须成为数字化领导者。变革必须来自高层并应用于整个公司结构。

组织控制者的培训和开放心态是能够培养适应数字化转型新需求的心态的关键。

需要培养哪些技能来培养数字思维？



为了在公司中实施数字化思维，必须具备一定的技能：

创造一种使线上和线下世界融合的想法。必须创造出将两个世界合二为一的体验。
必须放眼全球，但又要立足本地。边界越来越模糊，但我们必须努力营造一种亲近感，就好像我们是在邻里经营生意一样。
具有同理心是让客户感到被理解的关键。流程自动化不能反映出人性化的缺乏。
有适应变化的能力。数字化思维需要韧性、对新选择持开放态度并能够不断重塑自己。
开展持续学习。数字化转型意味着不断了解新趋势并获取我知道员工应该能够学习的新技术。公司的培训必须是持续的。
如何在企业中践行数字化思维？
为了让公司所有员工改变思维方式，转向数字化思维，必须制定一个流程来帮助他们改变观点，以采用新系统。

目的是什么？
公司的发展方向以及通过实施数字化思维方式可以实现的目标对于能够开始改变心态至关重要。重要的是要制定包括员工福祉在内的目标，并且不要忽视他们继续发展和为公司做出贡献的动力。

创建项目
一旦确定了目标，您就创建一些要努力实现的目标。现在是时候创建一个项目，让您能够实现目标并引入公司发展所需的技术和变革，这样它们就可以在没有太突然的变革的情况下实施。

学习
一个组织的所有成员都需要一个学习期。获取新技能，开发数字技术，并根据心态的变化思考如何开始工作。组织结构中处于较高职位的人员必须促进所需的培训，以便员工能够获得变革后所需的新知识，这一点非常重要。

启动
向数字心态的转变需要积极的态度，这远远超出了获取与技术相关的技能的范围。因此，实施需要优化环境并创造有利的专业环境，对协作学习和创建对话开放，将技术变成盟友。



将线下世界与线上世界融合将促进对话、建立学习流程并使整个组织可持续发展。在环境不断变化的情况下，企业已经无法再沿用多年前的流程，无论是与客户的沟通还是销售都发生了变化，迫使企业必须适应新的数字化时代。