Telemarketing Leads

激勵您的團隊可以幫助您倍增銷售額
首頁 > 銷售支援 > 激勵您的團隊可協助您倍增銷售額
如果您想增加企業的銷售額，請不要放棄您的團隊。如果您希望增加銷售額，那麼讓他保持工作動機是一個關鍵因素。
如果我們認為公司的獲利能力和未來僅取決於我們實施的技術，那麼我們就忽略了任何業務策略中的關鍵因素：人力資源。因為如果沒有人讓這些技術適應我們目標受眾的需要和要求，我們將很難實現既定目標。

根據索迪斯生活品質服務的數據：

隨著良好激勵計畫的實施，對公司的承諾增加了 27%

個人績效提升 22%，團隊績效提升 44%


創意和改進競賽、積分計畫或針對特定努力的獎勵是最成功的策略。

對於組成我們團隊的專業人士來說，激勵是必要的，這樣他們才能發揮每個人的最佳水平，並 100% 地參與分配的任務。各種研究證實，自 1995 年以來，西班牙專業人員的生產力幾乎沒有提高，而且與 OECD 國家的差距越來越大（來源：Emprendores），具有競爭力和積極性的勞動力將有更積極的行為，並會感覺更多參與該專案。如果您打算應對重要挑戰並提高成果，激勵您的團隊是一個關鍵因素。



團隊的工作激勵策略
EA商學院指出以下策略是激勵銷售團隊的有效技巧。因為如果您激勵您的團隊，您將能夠優化公司的效率：

與他們定期舉行會議。 目的是了解公司內所有專業人士的名字、姓氏和職位以外的資訊。也了解每個部門的組成人員、他們在公司和私人生活中的需求和期望。因為透過將兩 墨西哥電話號碼庫 者結合起來，您可以充分利用它們。如果你或多或少地了解他們並讓他們看到這一點，你會讓他們感覺自己是企業的一部分。這總是會受到讚賞並以出色完成工作的形式得到回報。

時刻支持他們。因為如果第一次沒有達到規定的目標，基於糾正先前的錯誤和對團隊的信任，必須有第二次機會。

提供具體培訓。他們是專業人士，但繼續訓練總是積極的。如果你幫助他們組織課程、公司的班級等等。他們會將其理解為一種激勵，一種由公司和為公司改進的方式。從語言到專家大師班、特定訓練課程等。



設計團體激勵計畫。我們堅持“團體”，以免在你們的工人之間產生競爭。這樣你也會鼓勵團隊合作。

獎勵個人的努力。實現個人化的小目標是實現更多全球目標所必需的一粒沙。如果您鼓勵專業人員實現小目標，就可以確保他們參與更高水準的成就。

與他們一起慶祝勝利。公眾對成就的認可使員工明白他們的努力和工作得到了認可，並且這對公司很重要。