如何通过掌握项目管理技能来提高公司效率？

[adiba jahan]

如果您不是项目管理新手，请确保您正在接受培训，以便在学习其他技能之前掌握这些重要的项目管理技能。

项目管理软技能
这些是个人、专业和可转移的技能。它们是软技能，因为你不是在操作机器。这不仅仅是按照步骤进行。它需要智力投入和个人互动。这是你操作机器和与同事交往的方式。

软技能更难学习，因为很多技能都 阿根廷 whatsapp 资源 是通过经验来培养的。这些技能也非常有价值，因为机器/人工智能无法重现它们在人际交往或创造性方面的大部分内容。


成功项目经理的特质
项目管理特质非常重要。这是因为它们是软技能和执行硬技能方式的基础。它们是成为优秀项目经理的必备要素。特质很难（甚至不可能）传授，但根据我们的经验，它们确实将优秀的项目经理与糟糕的项目经理区分开来。