PDCA 的好处
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1. 它消除了浪费,明确了需要做什么
通过将工作内容可视化、例行化,可以消除不必要的部分,从而更清晰地完成工作。
2. 持续的业务改进和增长
通过设定目标并反复实施措施,你将能够看到需要改进的地方。
而且,如果你能保持动力,取得更好 奥地利 whatsapp 数据 的成绩,这也会促进你自己的成长。
PDCA 故障模式
pdca_webmarketing_failure_ 模式
Check=评估不正确
在营销中,存在制定计划但未对实施措施的结果进行适当验证和分析的倾向。其原因被认为是分析重点发生了转移。
解决方案是在制定计划时为您的目标确定多个 KPI。通过基于这些KPI进行验证和分析,应该更容易确定需要改进的领域,而不会忽视关键点。
没有设定适当的目标
在反复执行PDCA循环时,如果目标过高或计划不周全,可能会花费时间或被评价为“难以实现目标”的计划,而得不到满意的结果。有。
通过设定适当的目标并在有计划的、可执行的周期内进行彻底验证,您应该能够识别不必要的项目并调整为适当的值。
我不能再重复这样的循环
PDCA的价值在于重复。要有耐心,尽一切可能去改进,不断尝试,直到达到目标,不要放弃。能够顺利运行PDCA循环是实现目标的一个非常重要的点。
如何通过 PDCA 获得成功?
正如故障模式部分所提到的,成功的最大因素是保持 PDCA 循环顺利运行。
要做到这一点,需要根据项目具体情况,了解PDCA的特点和重点,并在各个阶段切实推行。
此外,在每个阶段引入工具来格式化工作和管理任务也将节省时间并确保 PDCA 循环的成功。
创建实施 PDCA 循环的系统
定期检查制度
我们将定期检查以监控进展情况。通过不仅检查,而且还努力提出下一个改进建议,您可以防止政策在实施过程中变得陈旧。
报告
通过显示定期检查期间的目标和进度的报告,您可以直观地看到任何波动并分析导致波动的具体因素。此外,根据需要,我们将在报告中添加项目,以显示之前的改进措施实施后受到的影响。
在执行报告时,我们建议使用适当的工具来简化您的工作,例如使用 Google Analytics 的自定义报告提前设置您想要查看的项目。提交报告可能是一项出乎意料的艰巨任务,因此实施 PDCA 循环的重要要素之一就是尽量减少以“时间”形式体现的“成本”。
我想介绍一下我最近的数据分析工作中一直在使用的软件QlikView个人版。
它被介绍为BI工具之一,但我认为它是一个可以用于多种事物的软件。本文是根据我作为系统管理员的亲身经历撰写的。