正在寻找什么类型的网站？
Posted: Sat Feb 01, 2025 10:25 am
@阿部遥
之前网站的设计主题是“混乱”（参见博客：萨鲁曼风格： 贝宁电子消费者电子费者电子邮件列表表 网站更新的成功之路），但新的设计是与之180度不同的更简单的设计。
在上一篇关于续约的文章中，我认为“总是因为自己认为好而过度做不需要做的事情”这个观点对客户来说太“猿猴式”了，但这次我想传达我想传达给人们的信息。这是否意味着发生了很大的变化？
@渡元春
之前的设计给人一种相当调皮的印象。
认识猿人很久的顾客从一开始就了解这种氛围，
对于地方政府人员以及其他初次了解猿人的人来说，这打击有点太大了……
我开始听到人们说“这家公司还好吗？”这样的话，他们的上司会警告他们，所以我努力表现得更“严肃”一些。
@宇野浩二
但本质仍然是一样的。
客户至上、愿意承担一切、并且有一系列疯狂的想法。
随着团队合作、当地政府 DX 和项目的增加，有必要真实地表达“猿人想要实现的本质”。
如果一直混乱的话，各种情绪就会混杂在一起，观者就会感到困惑。
当时我们能够提供营销支持，这是我们的主要业务。
这三个项目背后的想法非常清晰、简单。
那么，您觉得怎么样？西
3.我们从哪里开始？
@阿部遥
在 Apeman，我们使用 Asana 管理每个新项目，内部项目也是如此，这就是我们在 Asana 中启动项目的原因。
图片01
是的，就是在那里我发现我将参与这个项目。
@渡元春
新猿人的愿景很清晰，因此我们立即开始创建简单的线框和脚本。
最大的问题是“我们应该在哪里要求他们生产它？”
由于 Apeman 的网站刚刚切换到 HubSpot CMS，我们无法请一家普通的网站开发公司来做这项工作。我们首先寻找一家可以使用 HubSpot 构建它的公司。
阿部先生是这次努力的核心人物，但您是如何找到他们的呢？
@阿部遥
Hubspot 为我们的网站迁移提供了支持，因此我们向他们解释了我们的意图，并请他们将我们介绍给一些合作伙伴公司。
我们的一些客户使用 Hubspot，我们也一直与运营使用 Hubspot 创建的自有媒体的公司保持联系。
然而，由于 Hubspot 的服务范围很广，而且各个公司的专业领域各不相同，因此我们认为介绍可以让我们选择最合适的合作伙伴。
我们被介绍了几家公司，最终决定请他们进行续约，因为他们对我们的询问回复很快。
@渡元春
快速响应
这也是我们工作的一个重要部分。
这个作品不仅改变了信息和品牌，还充当了一次实验，看看当你在营销平台（如 Hubspot）上翻新和运行网站时会发生什么，Hubspot 最近成为受欢迎的。
@阿部遥
到目前为止，我只涉及社交媒体和博客等某些领域，因此对 MA 和 CMS 知之甚少，所以这对我来说是一次很好的学习经历，让我获得了全面的了解。
4.猿人与网站公司的角色分工
@渡元春
在我们选择网络制作承包商之前，结构和手稿就已经准备好了。这次，
我们决定要求审查 CMS 的整个结构，当我们将现有网站迁移到 Hubspot 时，这变得很难理解，所以我们决定使用 Apeman 来清楚地巩固内容和我们想要做的事情。很明显，实际的制作方面（设计、建造）是制作公司的职责。在转换到 Hubspot 之后，
我们不清楚是否不再需要 Google Analytics 或者是否最好设置它，因此我们也就这一点收到了建议。
@阿部遥
确实，这次续订的目的和想要塑造的形象已经决定了，所以网游制作公司和猿人的角色都很明确。
但是，可能是因为我们通常处于制定时间表的位置，所以有时候我们从承包商那里收到了需求规范文档和 WBS（工作分解结构），却不知道接下来该做什么。回想起来，在 Apeman 时，我们使用甘特图而不是 WBS，后来我们从那里转移到 Asana，所以我不知道如何处理没有截止日期或受让人的任务。我想可能是这样。
@渡元春
当我们为客户开展项目时也是如此，但我意识到客户关心的是他们需要做什么以及什么时候完成。
即便在日程表或者WBS上都写成关键词，每个人具体是做什么的呢？和。
由于日程繁忙，我们公司的项目往往会被搁置，所以我很遗憾不能完全专注于这个领域。
5.时期
@阿部遥
这一时期可分为以下六个部分：项目于4月16日启动，包括以下内容：・网站制作期・选择客户・决定设计方向・线框创建・网站更新规划
・Apeman 2.0的概念
4月30日完成框架图。6月3日决定设计方向。6月16日决定委托网页设计师的公司。9月30日为检查期，因此从计划开始大约需要六个月到交货。
您什么时候开始思考猿人 2.0 的想法？
@宇野浩二
可能是在今年年初或者春季左右。
到处都存在一些问题，但我想直到最近我才决定整合它们并采取下一步行动。
完成的！ [网站更新]1.
这就是我在这里谈论的我决定更新我的网站的原因。如果你仔细想想，它就会移动得很快。
@阿部遥
@Koji Uno 表示，他将在黄金周假期后发布，并负责总结续订的整体政策和创作思路✓。这句话的意思是不是说他觉得“我们别无选择，只能继续进行下去”？ @渡元春
图片03
@Motoharu Watari (笑)
6.问题
@阿部遥
完成的！ [网站更新]4.正如猿人与网站公司的角色划分中提到的那样，有时很难理解“该做什么”、“什么时候做”、“谁应该做”。在哪里可以找到解决方案。我有点困惑。
我们通过让制作公司使用 Apeman 的 Asana 来解决这个问题，但由于我们试图使用我们都不熟悉的方法，我们决定在初始阶段改进进度管理，以便更顺畅地合作。我再次我们觉得我们需要与想要明确方法以及上述“做什么”、“何时做”和“谁来做”的商店分享并共同推进。
@渡元春
这是适用于任何工作的一个重要点。
7.我对成品的看法
@渡元春
我感觉第一个主页突然变成了谈论严肃事情的页面。
我还没有告诉很多客户有关更新的信息，但我想听听他们的反馈。有这样的事情吗？
@宇野浩二
嗯，我想我对成品不是特别满意......我也看到了它的制作过程。
我很好奇第一次来的人会不会读到这篇文章，会不会通过阅读这篇文章来了解猿人的生意、本质和真正意图。说实话，我不确定这篇文章是不是我自己写的哈哈
。但最重要的是我希望我的员工能够理解这个信息。
如果所有员工都理解这一信息，理解自己的地位和责任，并以这种理解去面对客户，那么猿人将会达到更高的水平。
之前网站的设计主题是“混乱”（参见博客：萨鲁曼风格： 贝宁电子消费者电子费者电子邮件列表表 网站更新的成功之路），但新的设计是与之180度不同的更简单的设计。
在上一篇关于续约的文章中，我认为“总是因为自己认为好而过度做不需要做的事情”这个观点对客户来说太“猿猴式”了，但这次我想传达我想传达给人们的信息。这是否意味着发生了很大的变化？
@渡元春
之前的设计给人一种相当调皮的印象。
认识猿人很久的顾客从一开始就了解这种氛围，
对于地方政府人员以及其他初次了解猿人的人来说，这打击有点太大了……
我开始听到人们说“这家公司还好吗？”这样的话，他们的上司会警告他们，所以我努力表现得更“严肃”一些。
@宇野浩二
但本质仍然是一样的。
客户至上、愿意承担一切、并且有一系列疯狂的想法。
随着团队合作、当地政府 DX 和项目的增加，有必要真实地表达“猿人想要实现的本质”。
如果一直混乱的话，各种情绪就会混杂在一起，观者就会感到困惑。
当时我们能够提供营销支持，这是我们的主要业务。
这三个项目背后的想法非常清晰、简单。
那么，您觉得怎么样？西
3.我们从哪里开始？
@阿部遥
在 Apeman，我们使用 Asana 管理每个新项目，内部项目也是如此，这就是我们在 Asana 中启动项目的原因。
图片01
是的，就是在那里我发现我将参与这个项目。
@渡元春
新猿人的愿景很清晰，因此我们立即开始创建简单的线框和脚本。
最大的问题是“我们应该在哪里要求他们生产它？”
由于 Apeman 的网站刚刚切换到 HubSpot CMS，我们无法请一家普通的网站开发公司来做这项工作。我们首先寻找一家可以使用 HubSpot 构建它的公司。
阿部先生是这次努力的核心人物，但您是如何找到他们的呢？
@阿部遥
Hubspot 为我们的网站迁移提供了支持，因此我们向他们解释了我们的意图，并请他们将我们介绍给一些合作伙伴公司。
我们的一些客户使用 Hubspot，我们也一直与运营使用 Hubspot 创建的自有媒体的公司保持联系。
然而，由于 Hubspot 的服务范围很广，而且各个公司的专业领域各不相同，因此我们认为介绍可以让我们选择最合适的合作伙伴。
我们被介绍了几家公司，最终决定请他们进行续约，因为他们对我们的询问回复很快。
@渡元春
快速响应
这也是我们工作的一个重要部分。
这个作品不仅改变了信息和品牌，还充当了一次实验，看看当你在营销平台（如 Hubspot）上翻新和运行网站时会发生什么，Hubspot 最近成为受欢迎的。
@阿部遥
到目前为止，我只涉及社交媒体和博客等某些领域，因此对 MA 和 CMS 知之甚少，所以这对我来说是一次很好的学习经历，让我获得了全面的了解。
4.猿人与网站公司的角色分工
@渡元春
在我们选择网络制作承包商之前，结构和手稿就已经准备好了。这次，
我们决定要求审查 CMS 的整个结构，当我们将现有网站迁移到 Hubspot 时，这变得很难理解，所以我们决定使用 Apeman 来清楚地巩固内容和我们想要做的事情。很明显，实际的制作方面（设计、建造）是制作公司的职责。在转换到 Hubspot 之后，
我们不清楚是否不再需要 Google Analytics 或者是否最好设置它，因此我们也就这一点收到了建议。
@阿部遥
确实，这次续订的目的和想要塑造的形象已经决定了，所以网游制作公司和猿人的角色都很明确。
但是，可能是因为我们通常处于制定时间表的位置，所以有时候我们从承包商那里收到了需求规范文档和 WBS（工作分解结构），却不知道接下来该做什么。回想起来，在 Apeman 时，我们使用甘特图而不是 WBS，后来我们从那里转移到 Asana，所以我不知道如何处理没有截止日期或受让人的任务。我想可能是这样。
@渡元春
当我们为客户开展项目时也是如此，但我意识到客户关心的是他们需要做什么以及什么时候完成。
即便在日程表或者WBS上都写成关键词，每个人具体是做什么的呢？和。
由于日程繁忙，我们公司的项目往往会被搁置，所以我很遗憾不能完全专注于这个领域。
5.时期
@阿部遥
这一时期可分为以下六个部分：项目于4月16日启动，包括以下内容：・网站制作期・选择客户・决定设计方向・线框创建・网站更新规划
・Apeman 2.0的概念
4月30日完成框架图。6月3日决定设计方向。6月16日决定委托网页设计师的公司。9月30日为检查期，因此从计划开始大约需要六个月到交货。
您什么时候开始思考猿人 2.0 的想法？
@宇野浩二
可能是在今年年初或者春季左右。
到处都存在一些问题，但我想直到最近我才决定整合它们并采取下一步行动。
完成的！ [网站更新]1.
这就是我在这里谈论的我决定更新我的网站的原因。如果你仔细想想，它就会移动得很快。
@阿部遥
@Koji Uno 表示，他将在黄金周假期后发布，并负责总结续订的整体政策和创作思路✓。这句话的意思是不是说他觉得“我们别无选择，只能继续进行下去”？ @渡元春
图片03
@Motoharu Watari (笑)
6.问题
@阿部遥
完成的！ [网站更新]4.正如猿人与网站公司的角色划分中提到的那样，有时很难理解“该做什么”、“什么时候做”、“谁应该做”。在哪里可以找到解决方案。我有点困惑。
我们通过让制作公司使用 Apeman 的 Asana 来解决这个问题，但由于我们试图使用我们都不熟悉的方法，我们决定在初始阶段改进进度管理，以便更顺畅地合作。我再次我们觉得我们需要与想要明确方法以及上述“做什么”、“何时做”和“谁来做”的商店分享并共同推进。
@渡元春
这是适用于任何工作的一个重要点。
7.我对成品的看法
@渡元春
我感觉第一个主页突然变成了谈论严肃事情的页面。
我还没有告诉很多客户有关更新的信息，但我想听听他们的反馈。有这样的事情吗？
@宇野浩二
嗯，我想我对成品不是特别满意......我也看到了它的制作过程。
我很好奇第一次来的人会不会读到这篇文章，会不会通过阅读这篇文章来了解猿人的生意、本质和真正意图。说实话，我不确定这篇文章是不是我自己写的哈哈
。但最重要的是我希望我的员工能够理解这个信息。
如果所有员工都理解这一信息，理解自己的地位和责任，并以这种理解去面对客户，那么猿人将会达到更高的水平。