Итальянские МСП и деловая этика: взгляд Альберто Алео
Posted: Thu Dec 05, 2024 6:02 am
Вас может заинтересовать: Клиент в маркетинге: слушайте его, и он будет вашим успехом, игнорируйте его, и он станет вашим несчастьем.
Совместимы ли итальянские МСП с методологиями деловой этики?
Я бы сказал абсолютно да, ведь семейная структура нашего бизнеса зачастую в этом смысле является преимуществом.
В других странах большой размер компаний и постоянная Список номеров сотовых телефонов Мексики
ротация менеджеров означают, что корпоративные ценности не защищаются и что среднесрочные цели не разрабатываются, а рассматриваются только краткосрочные. Семьи, стоящие за нашим бизнесом, обеспечивают преемственность, защищая идентичность, принципы и цели организации с течением времени.
Конечно, небольшой размер и сочетание личных и профессиональных связей, если ими не управлять должным образом, могут стать проблемой. Я имею в виду отсутствие менеджеров, трудности смены поколений или ограниченный доступ к формам финансирования: проблемы, которые влияют на нашу предпринимательскую структуру.
Это аспекты, которые также оказывают влияние на этический подход и для которых деловая этика может стать фундаментальным инструментом. Что я могу сказать в более общем плане, так это то, что модель итальянской компании - семейной, основанной на отношениях, с почти ремесленными знаниями - вызывает зависть за рубежом, особенно те, кто хотел бы более гуманного рынка и компании.
Совместимы ли итальянские МСП с методологиями деловой этики?
Я бы сказал абсолютно да, ведь семейная структура нашего бизнеса зачастую в этом смысле является преимуществом.
В других странах большой размер компаний и постоянная Список номеров сотовых телефонов Мексики
ротация менеджеров означают, что корпоративные ценности не защищаются и что среднесрочные цели не разрабатываются, а рассматриваются только краткосрочные. Семьи, стоящие за нашим бизнесом, обеспечивают преемственность, защищая идентичность, принципы и цели организации с течением времени.
Конечно, небольшой размер и сочетание личных и профессиональных связей, если ими не управлять должным образом, могут стать проблемой. Я имею в виду отсутствие менеджеров, трудности смены поколений или ограниченный доступ к формам финансирования: проблемы, которые влияют на нашу предпринимательскую структуру.
Это аспекты, которые также оказывают влияние на этический подход и для которых деловая этика может стать фундаментальным инструментом. Что я могу сказать в более общем плане, так это то, что модель итальянской компании - семейной, основанной на отношениях, с почти ремесленными знаниями - вызывает зависть за рубежом, особенно те, кто хотел бы более гуманного рынка и компании.