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首先我们来了解一下什么是彩虹洗涤。我们翻译了ThisIsGendered的定义：

彩虹洗涤

名词。

1. 在广告、服装、配饰、地标等中使用或添加彩虹色和/或图像，以表明对 LGBTQ+ 平等的渐进支持（并获得消费者信誉），但只需付出很少的努力或取得很少的务实结果。

// 类似于关于环境正义问题的 Green Wash 和关于乳腺癌/LGBTQ+ 权利的 Pink Wash。

沿着这些思路，我们很容易看到，在骄傲月期间，大量品牌都会对其标志做出改变。

然而，改变品牌资源的决定并不是随意做出的。理论上，改变中央品牌标志可以帮助人们更容易地记住传统的标志。

但是，如果每个人都一直这样做，而且往往出于同样的原因，在完全相同的时期内这样做，效果还会如此显著吗？由于所有其他品牌都采用相同的彩虹色，有人会注意到这一点吗？

彩虹洗涤示例
跨国食品公司Barilla的“彩虹洗涤”案引起了很大争议。这一切始于 2013 年，当时首席执行官Guido Barilla 在一次现场采访中表示，他永远不会制作以同性恋家庭为主题的广告。当然，这一言论激起了全世界的愤怒，并引发了标签#boycotbarilla。

这场危机成为讨论多样性和包容性 以色列电话号码数据 的催化剂，并花了近五年的时间来洗清公司的声誉。然而，来自 LGBTQIA+ 社区的批评仍然存在。巴里拉 (Barilla) 继续被指控“粉饰太平”。在其首席执行官发表恐同言论后，在包装上添加彩虹并不足以表达对同性恋群体的支持。

这个警示故事告诉我们，如果我们真的想加入“LGBTQIA+友好浪潮”，我们必须确保我们怀着正确的意图。

正确实现多元化
幸运的是，我们仍然可以看到一些如何真正实现多元化的良好例子。 Adobe 推出了一项体现其自身公司文化的计划，聘用来自不同背景的多元化人才。他们还参加论坛、会议并为筹款活动捐款。

其最大的举措之一是2019 年发起的Adob​​e For All 峰会。此次活动的重点是分享多元化和包容性战略进展的最佳实践和最新进展。

赋予每个声音力量
教训是：在你举起任何旗帜之前，你首先需要通过切实的行动在公司内部实现凝聚力，在组织的各个层面营造一种文化。