DX 在制造业中的重要性是什么？
Posted: Wed Feb 12, 2025 3:05 am
对于中小型制造企业来说，数字化不再只是一种趋势，而是提升竞争力的必需品。然而，数字化面临着各种挑战和困难，许多人不知道该如何去做。
2022年12月，日本政策金融综合研究所也发布总结中小制造企业数字化的报告，以案例分析的方式阐述“中小制造企业数字化的现状如何？”、“数字化能得到什么？”、“如何推动数字化？”等。
中小型制造企业旨在通过数字化提高生产力 | 日本金融公司研究所
在本文中，我们将以此为借鉴，介绍数字化对于中小型制造企业的意义和好处，以及如何利用它来改善QCD（品质、成本、交付）的具体方法。
下面详细讲解了中小型制 土耳其 whatsapp 号码列表 造企业面临的现状和挑战，敬请关注！
中小型制造企业的现状与挑战。老龄化问题、促进创新以及 IT/数字化
如果您有兴趣从宏观角度了解更多有关制造业数字化的信息，请查看这篇文章！
透彻解释实际例子和当前问题
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什么是数字化？中小型制造企业的定义和目的
我们经常听到“数字化”这个词，但它具体是什么意思呢？特别是对于中小型制造公司来说，可能很难理解数字化的必要性和好处。然而，数字化是提高中小型制造企业竞争力的一项重要举措。本文从中小型制造企业的角度阐述数字化的定义和目的。
数字化意味着数据转换+利用
“数字化”的定义是将信息和通信技术（ICT）融入公司管理。这涉及将与业务相关的所有元素（例如产品、服务、流程和客户）数字化，然后通过分析和可视化等方法使用这些数据。
数字化使业务状况和问题更加清晰，从而能够做出更有效的决策和改进措施。此外，共享和协作数据也将促进公司内外更加顺畅的沟通和协作。
举一个大家更为熟悉的例子，美国亚马逊成功抓住了这一趋势并拓展了业务，被视为数字化转型的象征。
亚马逊让人们可以通过互联网购买书籍，并开始利用该平台向消费者销售各种产品，包括家用电器和新鲜食品。
此外，还有一项服务不仅仅是销售商品，还利用AI分析每个亚马逊用户的属性、购买历史等数据，从而单独推荐商品。
数字化的目的是简化业务流程并创造价值
数字化的目的大致可以分为两个：1）提高业务流程的效率；2）创造价值。效率意味着消除浪费和低效率并减少成本和时间。价值创造意味着提高客户满意度和忠诚度。
传统上，日本企业将数字化投资视为效率投资（防御性IT投资）。另一方面，美国企业倾向于将数字化投资视为数字化转型的投资，以增强公司的竞争力并创造差异化（积极的IT投资）。“日本为何在数字创新方面落后？”
但是，在日本人口持续减少的背景下，作为日本产业支柱的中小型制造企业要想生存下去并发挥其价值，上述思维就需要改变。原因如下：
2022年12月，日本政策金融综合研究所也发布总结中小制造企业数字化的报告，以案例分析的方式阐述“中小制造企业数字化的现状如何？”、“数字化能得到什么？”、“如何推动数字化？”等。
中小型制造企业旨在通过数字化提高生产力 | 日本金融公司研究所
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我们经常听到“数字化”这个词，但它具体是什么意思呢？特别是对于中小型制造公司来说，可能很难理解数字化的必要性和好处。然而，数字化是提高中小型制造企业竞争力的一项重要举措。本文从中小型制造企业的角度阐述数字化的定义和目的。
数字化意味着数据转换+利用
“数字化”的定义是将信息和通信技术（ICT）融入公司管理。这涉及将与业务相关的所有元素（例如产品、服务、流程和客户）数字化，然后通过分析和可视化等方法使用这些数据。
数字化使业务状况和问题更加清晰，从而能够做出更有效的决策和改进措施。此外，共享和协作数据也将促进公司内外更加顺畅的沟通和协作。
举一个大家更为熟悉的例子，美国亚马逊成功抓住了这一趋势并拓展了业务，被视为数字化转型的象征。
亚马逊让人们可以通过互联网购买书籍，并开始利用该平台向消费者销售各种产品，包括家用电器和新鲜食品。
此外，还有一项服务不仅仅是销售商品，还利用AI分析每个亚马逊用户的属性、购买历史等数据，从而单独推荐商品。
数字化的目的是简化业务流程并创造价值
数字化的目的大致可以分为两个：1）提高业务流程的效率；2）创造价值。效率意味着消除浪费和低效率并减少成本和时间。价值创造意味着提高客户满意度和忠诚度。
传统上，日本企业将数字化投资视为效率投资（防御性IT投资）。另一方面，美国企业倾向于将数字化投资视为数字化转型的投资，以增强公司的竞争力并创造差异化（积极的IT投资）。“日本为何在数字创新方面落后？”
但是，在日本人口持续减少的背景下，作为日本产业支柱的中小型制造企业要想生存下去并发挥其价值，上述思维就需要改变。原因如下：