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不幸的是，项目经理常常被描绘成“万恶之源”。您的任务是组织每个人，以便他们的工作朝着预期的结果前进。这有时包括多个项目之间的冲突——特别是当您的团队成员正在公司内从事其他项目时，这种情况很常见。为了避免此类冲突并避免“窃取”彼此的同事，请使用全局甘特图功能跨团队监控所有公司项目的当前状态。这将让你全面了解同事的真实能力。



5.不合适的项目管理软件
数百种价格实惠的项目管理工具，但它们可能不会自动让您的工作变得更轻松。为什么？并非所 塞内加尔 whatsapp 号码 有软件（无论它有多好）都适合您的业务、工作流程、工作风格或团队氛围。

例如，如果您是一家小公司，同时运行多个项目（例如“新网站”、“报价模板”、“社交媒体招聘活动”），请不要通过聊天工具（！）或电子邮件来组织您的人员。相反，考虑共享看板，您可以在其中轻松添加和分配任务。

如果您是中型或大型公司的项目经理或团队负责人，并且管理着多个项目，请使用项目组合管理。它提供的功能将帮助您集中规划项目并监控其现金流或当前现金流。使用流行的 Global Gantt 功能来计划绩效。

虽然有许多出色的项目管理功能，但从不同的提供商处获取每个功能或将其作为不同软件或工具的一部分是没有意义的。如果您非常重视项目管理，请选择一个一体化工具，让您从一个地方高效地处理项目的所有阶段。这适用于财务、工作分解结构、快速调度等等。

如果有什么东西无疑会增加压力水平，那就是当你需要它工作时“冻结”的工具。使用最新版本Easy Project 11+，您可以依赖在 Rails 6 和 Ruby 3.0 上运行的快速、干净的软件。因为项目管理软件应该是您可以信赖的合作伙伴。



“你想克服压力吗？”
控制它。利用智能
项目管理功能。”


6. 办公椅固定装置
项目经理面临的压力往往很大。当你必须在私人生活中管理其他“项目”时，情况更是如此。因此，任何能让您在推进项目的同时实现“地理灵活性”的事物都是无价的。就像一个高质量的项目管理应用程序。因此，请选择带有实用、易于使用且方便的项目管理应用程序的软件。



概括
试图克服或忽视作为设计师工作所带来的压力并不会带来满足感。你应该学会如何应对和管理压力。您当然可以在个人层面上尝试减轻压力的活动，但只有当您将它们与日常工作生活中适当的项目管理功能相结合时，您才能清晰地管理压力。好的软件可以让您和您的团队更清楚地看到和组织事物。您从中获得的洞察力将成为减轻工作压力的完美基础。