初创企业的产品市场契合度考量

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创业很难，原因有很多，但不要浪费时间和金钱开发没人愿意买的产品，这会让创业变得更加困难。我再怎么强调产品与市场的契合对你的成功有多重要都不为过，所以请遵循以下步骤，确保这是一个可以实现的目标。

1.进行市场调查。
您的产品将满足哪些需求？谁有这种需求，满足这种需求对受众来说有什么价值？使用市场细分来定义您产品的 ICP，并为该群体中的不同客户开发买家角色，这样您的团队就会清楚地了解该产品是为谁打造的。

我知道这一步不是最有趣的。既然可以通过实践学习，为什么还要研究呢？错了。

初创公司的时间和资金有限，被称为跑道，如果“飞机”在跑道尽头时还没起飞，后果不 巴林电话号码列表 言而喻。如果您能从本文中得到一条建议，我希望是：不要浪费数月时间为不存在的市场打造产品。

2.收集情报。
一旦你有了最小可行产品 (MVP) 或粗略的轮廓，就与现有或潜在客户交谈，确定他们的痛点以及他们愿意为解决这些挑战支付多少钱。向销售和营销团队寻求见解，以识别反复出现的客户投诉。