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战略资源配置

Posted: Wed Feb 19, 2025 10:54 am
by sumonasumonakha.tu1
拥抱不确定性
“即使美国大选已经结束,2025 年的不确定性仍将持续存在,”TEAM LEWIS 的 Noah Dye 表示。“品牌在为来年做准备时,需要保持灵活性。确保营销计划能够根据变化灵活调整。”


在这些对话中,最让我惊讶的不仅仅是营销领导者计划做什么,而是他们如何深思熟虑地处理创新和基本面之间的平衡。

以 Sendoso 营销高级副总裁 Kacie Jenkins 为例,她计划将其 2025 年预算的 60% 用于品牌和品类建设,剩下的 40% 则专注于需求生成。

她的理由是什么?

她解释道:“我们知道,这是建立信任和偏好的方式,可以让绝大多数尚未进入市场的潜 塞浦路斯电话号码列表 在买家(95%)考虑我们。”

“你知道吗,你今天做某件事,是为了将来的自己能从中受益,比如加油或设置自动储蓄存款?同样的想法。”

为多种未来做好准备
通过与企业高管的对话,我发现了三种确保未来发展的关键方法:

价值第一,技术第二。 “让这些事情很好地扩展是人工智能对顶级品牌的作用所在,”Palash Soni 解释道。他的团队专注于利用技术来扩大经过验证的战略,而不是取代它们。