截止日期和优先事项混乱

[mdarafat5724]

当一切都陷入困境而员工却不知道首先要做什么时，这就是管理不善的结果。领导者必须组织好整个流程，阿塞拜疆号码数据 而不是把任务杂乱无章地抛来抛去。

例如：任务每小时都会变化。今天有一个优先事项，明天有另一个优先事项。团队精疲力竭，成果也受到影响。

如何识别问题：
评估按时完成的项目比例和错过最后期限的次数。
检查在没有明确理由的情况下重新分配任务的频率。
推荐：
实施项目管理工具（例如 Jira、Trello、Asana）并严格控制截止日期。召开定期会议来确定优先事项。如果您的经理继续允许混乱，请及时培训他并提高项目管理技能。