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公司的内部流程是什么样的?

Posted: Sat Feb 22, 2025 4:43 am
by jakaria7443
以下是需要询问的问题列表:

还有哪些其他决策者必须参与才能达成交易?
公司的采购流程是怎样的?
法律程序可能需要多长时间?
他们以前做过这么大的交易吗?这个过程对他们来说也是新事物吗?
2. 为建立关系奠定基础
在企业解决方案销售中,建立关系至关重要。与关键决策者建立牢固的联系有助于引导决策过程并达成交易。

但是如果你不能总是直接联系到主要决策者该怎么办?

您需要创建一个内部冠军。

这些人没有决策权,但对公司有影响力。内部拥护者充当公司内部的销售人员,为你的产品大力宣传,说服决策者采取行动。

乔希说:

“对我来说,这个过程从潜在客户第一次与你 丹麦电话号码数据 的品牌互动时就开始了。通常是通过浏览你公司的营销材料或与 SDR 交谈。这些事情很重要,因为它们可以让潜在客户了解你的公司;它们在对话发生之前奠定了基础。”

“如果你有一支优秀的B2B 营销团队,那会很有帮助。我们很幸运能在 Cognism 拥有这样的团队!销售团队拥有许多资源 - 所以当我参与进来时,人们已经知道 Cognism 是做什么的了。”

“我的工作是展开对话并发现潜在客户的痛点。”

为了培养内部冠军,Al Zia Pervaiz 喜欢为他们提供一些东西:

“当我找到一位优秀的内部支持者时,我会问他们:你正在努力联系谁?告诉我五个你不知道详细信息的人。我会给你数据,作为回报,我会向决策者介绍。这是一个不错的免费赠品,可以让你更快地与决策者见面。”