Telemarketing Leads

协作和反馈循环：敏捷促进团队和利益相关者之间的协作。定期会议和反馈循环使沟通更加开放。团队可以根据实时反馈改进产品。
缺点：
难以估计时间表和成本：敏捷项目是动态的。需求可南非赌博数据能会发生变化，因此很难估计时间表和预算。对于喜欢完全预先定义的更可预测计划的利益相关者来说，这种不确定性可能很困难。
需要大量客户参与：敏捷需要利益相关者参与和频繁的客户投入。这种方法有助于使产品与用户需求保持一致，但需要时间，可能并不适合所有客户。不适合具有固定范围的项目：敏捷的迭代性质可能不适用于具有固定要求的项目。缺乏预定义的结构可能会损害具有严格规则的项目。

瀑布式方法有严格的阶段：需求、设计、实施、测试、部署和维护。项目生命周期的每个阶段都必须在下一个阶段开始之前完成，且不能重叠。瀑布式项目需要详细的规划和文档，以确保项目进展。

瀑布式开发适合目标和范围明确的项目。瀑布式开发是一种结构化、连续性强的方法，适合那些喜欢有序管理的人。但瀑布式开发无法适应项目中期需求的变化。

瀑布的工作原理
瀑布项目是一个采用结构化方法的逐步开发过程：

要求：项目团队首先收集并记录所有项目需求。这将创建一个具有明确要求的项目蓝图。
设计：接下来，瀑布式项目管理流程概述了结构和细节。这将指导软件工程师进行构建阶段。
实施：团队随后根据设计构建产品。他们以顺序方式编码和集成组件。
测试：构建后，他们会全面测试软件。此步骤查找并修复问题，使其满足要求。
部署：现在产品上线。