10. 创建一致且结构化的流程
您的工具、流程、工作流程和技术不应一成不变。即使您的风格一致,也并非每个销售代表都能记住您的技术。新销售代表需要入职培训,经验丰富的销售代表需要复习,当情况发生变化时,每个人都需要更新。但管理者不应将这些互动视为一次性的、孤立的情况。这只会导致不一致、效率低下,而且坦率地说,销售代表根本不在乎。
以确保辅导工作(以及销售流程的每个元素)可扩展、一致且 萨尔瓦多 whatsapp 数据 可修复。优秀的文档可帮助经理和销售人员在工作中学习。它使销售人员能够快速找到他们最紧迫问题的答案。团队成员始终保持一致,并可以从基于成功经验的最佳实践中学习。
11.关注团队的福祉
销售人员必须精神、情感和身体健康才能在工作中有效表现。如果他们睡眠不足、营养不良或过度兴奋,他们就有可能精疲力竭,从而导致离职。此外,他们无法吸收任何智慧或肯定的话语,因为他们没有完全投入。
为了确保销售人员从培训中获得最大收益,请关注销售代表的健康状况。鼓励销售代表关注营养、睡眠和锻炼,并说服他们在必要时休息一下。
请记住:健康的销售人员才是快乐的销售人员,快乐的销售人员才是敬业、高效和成功的销售人员。营造一个强调平衡生活方式重要性的工作环境,而不是鼓励不健康、强迫性的工作习惯,并从能够在工作中学习和成长的员工队伍中获益。