Telemarketing Leads

虑的因素 在进行任何软件开发外包项目或安排时，您应该考虑几个不同的因素。 这些因素包括： 项目范围和复杂性 开发流程和方法的类型 您与外包公司的兼容性 您希望的管理风格和控制水平 项目时间表 您的内部团队的技能和专业知识 你拥有的内部资源 预算和成本 当然，根据您自己的需求和要求，您还需要考虑其他因素。

交付团队模型 交付团队模式是指软件开发外包提供商召集 玻利维亚电报放映 软件开发人员，提供高质量的技术专业知识，为您的项目和业务增值。这种模式特别适合需要外包合作伙伴全面管理的项目。通常，内部资源和能力有限的企业会选择这种方法。 在这种模式下，外包合作伙伴有责任为客户提供组成专门开发团队所需的所有角色的技术专家。这些职位可以包括项目经理、软件开发人员、质量保证 (QA) 工程师以及完成项目所需的任何其他角色。

除了组建团队，外包供应商还负责人员管理、日常任务管理和流程质量。 通常，交付团队会独立工作，并定期与客户联系，根据要求提供状态更新。在 BairesDev，我们所有的交付团队都使用敏捷方法，该方法高度依赖客户反馈和沟通，以帮助塑造和影响设计和功能。在这个基于项目的模型中，您可以获得大量输入，并且最终能够控制，即使您不直接管理流程。