本地製造與回流相容
Posted: Sat Mar 22, 2025 5:19 am
製造商在當地生產商品、在當地銷售的歷史比我們任何人記憶中都要悠久。數百年甚至數千年前，農民和工匠為了當地經濟的利益在當地銷售商品，並透過最早的供應鏈分散剩餘商品。
這種做法的好處至今依然顯而易見。當您使用當地勞動力、在當地採購原材料並在同一地區集中生產時，其收益將以就業成長和金融穩定的形式流入附近的經濟。該做法還降低了童工和勞工問題的風險，減少了碳密集型運輸，並支持其他環境、社會和公司治理 (ESG) 標準。
「如果你在中國有一個成長市場，並且你計劃在那裡銷售你的產品，那麼你可能應該在那裡進行生產。美國也是如此，」羅斯瑪麗說。
透過這個視角，我們很容易看到本地製造和回流是互補的，但它們也是更大圖景的一部分。製造商和供應商可以將部分業務遷回美國或他們稱之為「家」的任何國家，以符合他們的全球策略，同時推動經濟成長和永續發展。
對供應鏈進行積極主動的控制是 ESG 的關鍵任務
無論您決定在哪裡開展業務，ESG 要求、中國的強迫勞動問題以及 新加坡電話號碼 美國《維吾爾族強迫勞動預防法》等政策都明確表明，企業領導者必須密切關註生產設施和供應鏈運營，但這個過程並不可怕。
「我們一直在宣揚這一點：你不能指望每個人都遵守所有法律並做所有正確的事情。你必須走出去，看看你的供應鏈，」Rosemary 分享道。
我們建議對您的工廠進行突擊訪問，以確保不存在任何勞動違規行為，並使用供應商管理軟體（如QAD 的供應商管理）在公司、供應商和監管機構之間共享資料。正如最近的一篇部落格文章中所討論的，遵守法規是關鍵，違反法規可能會損害公司的聲譽和利潤。
據報道，自《維吾爾強迫勞動預防法》生效以來，美國海關已扣留了數千批價值近140 萬美元的貨物。供應商管理軟體、資料共享、與供應商的牢固關係以及在生產現場的實地調查可以幫助最大限度地降低貿易問題的風險並確保供應鏈的暢通。
其他國家提供低成本勞動力，但建立供應鏈需要時間
《維吾爾族強迫勞動預防法》和其他政策促使許多製造商尋找中國境外的地方開展業務，但他們的選擇不僅限於美國或其他國家。印度、非洲、越南和墨西哥也能提供低成本勞動力，但那裡的供應鏈也必須進行合乎道德的管理，而且需要時間來建立。
「這對全球製造商來說是一個非常重要的訊息——汽車行業也一直渴望成為這樣的製造商：這種本地化理念意味著他們必須真正發揮自己的優勢——從供應鏈的角度來看——才能管理不同的地區並在全球範圍內優化他們的供應鏈，」Cathy 分享道。
「我們告訴客戶，你不能只是彈指一揮就重建你的供應基地，」Rosemary 補充道。 “因為隨著製造業轉移到中國，所有的供應商也隨之轉移——你必須重新開發所有這些，這不是一項簡單的任務。”
當考慮在新市場開展營運時，公司還需要考慮不同的進口、出口和全球貿易要求。正如另一篇最近的部落格文章中所討論的，在美國開展業務的公司應該調查對外貿易區（FTZ）的關稅和關稅事宜。我們也建議使用QAD 的運輸執行等解決方案來簡化滿足監管貿易要求和避免貿易風險的流程。
尖端供應鏈做出基於數據的決策
從最佳實踐的角度來看，無論我們是否談論回流，這都是正確的。羅斯瑪麗 (Rosemary)、凱西 (Cathy)、簡 (Jan) 和我都同意——而且我相信你們也會同意——完全依賴電子表格的日子已經結束了。它們仍然有一席之地，也許在工廠層面，但沒有電子表格能夠提供現代製造商主動管理全球供應鏈營運所需的可視性或控制力。
這種做法的好處至今依然顯而易見。當您使用當地勞動力、在當地採購原材料並在同一地區集中生產時，其收益將以就業成長和金融穩定的形式流入附近的經濟。該做法還降低了童工和勞工問題的風險，減少了碳密集型運輸，並支持其他環境、社會和公司治理 (ESG) 標準。
「如果你在中國有一個成長市場，並且你計劃在那裡銷售你的產品，那麼你可能應該在那裡進行生產。美國也是如此，」羅斯瑪麗說。
透過這個視角，我們很容易看到本地製造和回流是互補的，但它們也是更大圖景的一部分。製造商和供應商可以將部分業務遷回美國或他們稱之為「家」的任何國家，以符合他們的全球策略，同時推動經濟成長和永續發展。
對供應鏈進行積極主動的控制是 ESG 的關鍵任務
無論您決定在哪裡開展業務，ESG 要求、中國的強迫勞動問題以及 新加坡電話號碼 美國《維吾爾族強迫勞動預防法》等政策都明確表明，企業領導者必須密切關註生產設施和供應鏈運營，但這個過程並不可怕。
「我們一直在宣揚這一點：你不能指望每個人都遵守所有法律並做所有正確的事情。你必須走出去，看看你的供應鏈，」Rosemary 分享道。
我們建議對您的工廠進行突擊訪問，以確保不存在任何勞動違規行為，並使用供應商管理軟體（如QAD 的供應商管理）在公司、供應商和監管機構之間共享資料。正如最近的一篇部落格文章中所討論的，遵守法規是關鍵，違反法規可能會損害公司的聲譽和利潤。
據報道，自《維吾爾強迫勞動預防法》生效以來，美國海關已扣留了數千批價值近140 萬美元的貨物。供應商管理軟體、資料共享、與供應商的牢固關係以及在生產現場的實地調查可以幫助最大限度地降低貿易問題的風險並確保供應鏈的暢通。
其他國家提供低成本勞動力，但建立供應鏈需要時間
《維吾爾族強迫勞動預防法》和其他政策促使許多製造商尋找中國境外的地方開展業務，但他們的選擇不僅限於美國或其他國家。印度、非洲、越南和墨西哥也能提供低成本勞動力，但那裡的供應鏈也必須進行合乎道德的管理，而且需要時間來建立。
「這對全球製造商來說是一個非常重要的訊息——汽車行業也一直渴望成為這樣的製造商：這種本地化理念意味著他們必須真正發揮自己的優勢——從供應鏈的角度來看——才能管理不同的地區並在全球範圍內優化他們的供應鏈，」Cathy 分享道。
「我們告訴客戶，你不能只是彈指一揮就重建你的供應基地，」Rosemary 補充道。 “因為隨著製造業轉移到中國，所有的供應商也隨之轉移——你必須重新開發所有這些，這不是一項簡單的任務。”
當考慮在新市場開展營運時，公司還需要考慮不同的進口、出口和全球貿易要求。正如另一篇最近的部落格文章中所討論的，在美國開展業務的公司應該調查對外貿易區（FTZ）的關稅和關稅事宜。我們也建議使用QAD 的運輸執行等解決方案來簡化滿足監管貿易要求和避免貿易風險的流程。
尖端供應鏈做出基於數據的決策
從最佳實踐的角度來看，無論我們是否談論回流，這都是正確的。羅斯瑪麗 (Rosemary)、凱西 (Cathy)、簡 (Jan) 和我都同意——而且我相信你們也會同意——完全依賴電子表格的日子已經結束了。它們仍然有一席之地，也許在工廠層面，但沒有電子表格能夠提供現代製造商主動管理全球供應鏈營運所需的可視性或控制力。