获取洞察的更好

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解目标洞察后，请思考如何获取这些洞察。您可以向团队中的某个人发送电子邮件，要求他们搜索您需要的信息。您拥有一支优秀的团队，因此第二天就可以得到答案。大多数时候，您的团队给出的答案都是可靠的。但是，如果您一遍又一遍地问同样的问题，答案还会可靠吗？这是否会给您的团队带来本来可以避免的额外工作量？

方法是使用能够以可持续的方式为您提供洞察的分析解决方案。此类解决方案的主要对象是KPI（关键绩效指标），这些指标显示问题的答案，可在概览或仪表板中链接在一起。

存在许多行业标准 KPI，因此检查您的特定目标洞察是否与其中一些标准 KPI 相匹配很有用。您可以对此进行网络搜索，它可能会为您提供更多关于如何微调洞察的想法。

如果您很幸运，您公司现有的分析解决方案也有标准 KPI，可以立即 西班牙电话号码 为您提供所需的答案。借助其自适应 ERP，QAD 嵌入了分析功能，可在业务的所有领域提供 350 多个预定义的标准 KPI：

KPI、数据、仪表板
采购库存效率
固定资产
库存数据健康状况
按时、全面地生产
客户关系管理
销售和客户服务
金融
通过自助服务分析解决方案，还可以直接从现有的自适应 ERP 数据视图中创建新的 KPI，无需编程或 SQL 知识，您可以在其中定义根据您的业务案例定制的聚合、计算和可视化。

嵌入式分析解决方案的另一个优势是，您可以深入了解ERP的底层详细交易，同时应用 ERP 的完整安全性。

最后一个建议是，在您开始每个新项目时，也要考虑如何才能最好地衡量其成功。将 KPI 及其目标作为目标放在首位，而不是事后才考虑，这样您才能真正衡量项目的影响和成功。