供应链风险管理:避免巴拿马运河危机的影响
Posted: Sun Mar 23, 2025 7:04 am
航运旺季即将来临,但由于气候变化,一条重要航道的货物运输受到了干扰。巴拿马运河是世界上最重要的集装箱贸易通道之一,8月中旬,由于持续干旱,巴拿马运河运营商被迫节约用水并减少运力。结果,船只在连接大西洋和太平洋的50英里长水道的入口处被堵塞。据 《华尔街日报》报道, 本月初,超过200艘集装箱船在等待通过运河时被困,有些船等待的时间长达三周。
管理供应链风险的明智方法
过去几年发生的供应链中断给企业带来了巨大影响,此次干旱引发的危机将产生广泛影响。然而,企业有办法将这些事件的影响降到最低。
Sphera 的供应链风险管理 (SCRM) 解决方案 是一种市场领先的人工智能技术,可实现更智能、更敏捷的供应链风险管理。作为应对当今供应链中断挑战的解决方案,它是无与伦比的。
目前,媒体对运河航运危机的报道正达到高潮,但导致此次危机的事件已持续数月之久。通过 SCRM,Sphera 确保客户及时收到事件通知,并在危机发展过程中及时了解最新情况。由于 全球 6% 的海上贸易 和 40% 的美国集装箱运输 都依赖于该通道,因此及时的信息对于业务连续性至关重要。
信息是关键
信息确实是一种强大的工具,管理风险的公司深知最新、准确和全面的 巴西号码采集 信息的重要性。它是做出合理决策和采取审慎行动的基础。Sphera 的 SCRM 提供大量实时信息,使供应链经理能够在危机影响尚未显现之前迅速采取行动。其警报准确率达到 99.98%,相关性得分达到 99.99%,展现出最高的策划质量。
巴拿马的气候相关问题早在船只开始在运河入口处堵塞的几个月前就已出现。今年 4 月, 巴拿马运河管理局 对使用运河的最大船只实施了吃水限制;这些限制是由于附近湖泊水位下降而必须实施的。这样的信息应该让供应链经理保持警惕,这正是 Sphera 的 SCRM 解决方案通过全天候监控所做的。该解决方案将这些信息反馈给用户,以便他们能够主动监控情况并对任何可能影响其供应链的事态发展做出反应。随着情况的发展,警报不断发出。
了解供应链中断的后果
供应链经理需要了解风险事件的影响(无论这些事件是金融、自然还是网络相关事件),以及它们如何影响供应链。可能的后果包括:
延误。 生产商无法及时获得所需的零件和材料。这会导致客户不得不等待成品。
短缺。 零件、材料或部件短缺可能导致生产停顿。企业或整个行业可能被迫关闭。
价格上涨。 汽油和燃料价格上涨挤压了盈利能力。运输货物价格上涨也推高了通货膨胀。
收入损失和裁员。 如果制造商无法交货,收入就会减少。盈利能力的丧失会导致裁员。
合同罚款和声誉受损。 企业可能因延迟交货或不履行合同而面临罚款。商业伙伴或消费者可能会失去信任。
接下来:寻找供应链挑战的解决方案
了解风险事件及其可能的结果仅仅是开始。一旦供应链经理发现即将出现问题,他们就需要为中断做好准备。
管理供应链风险的明智方法
过去几年发生的供应链中断给企业带来了巨大影响,此次干旱引发的危机将产生广泛影响。然而,企业有办法将这些事件的影响降到最低。
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目前,媒体对运河航运危机的报道正达到高潮,但导致此次危机的事件已持续数月之久。通过 SCRM,Sphera 确保客户及时收到事件通知,并在危机发展过程中及时了解最新情况。由于 全球 6% 的海上贸易 和 40% 的美国集装箱运输 都依赖于该通道,因此及时的信息对于业务连续性至关重要。
信息是关键
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巴拿马的气候相关问题早在船只开始在运河入口处堵塞的几个月前就已出现。今年 4 月, 巴拿马运河管理局 对使用运河的最大船只实施了吃水限制;这些限制是由于附近湖泊水位下降而必须实施的。这样的信息应该让供应链经理保持警惕,这正是 Sphera 的 SCRM 解决方案通过全天候监控所做的。该解决方案将这些信息反馈给用户,以便他们能够主动监控情况并对任何可能影响其供应链的事态发展做出反应。随着情况的发展,警报不断发出。
了解供应链中断的后果
供应链经理需要了解风险事件的影响(无论这些事件是金融、自然还是网络相关事件),以及它们如何影响供应链。可能的后果包括:
延误。 生产商无法及时获得所需的零件和材料。这会导致客户不得不等待成品。
短缺。 零件、材料或部件短缺可能导致生产停顿。企业或整个行业可能被迫关闭。
价格上涨。 汽油和燃料价格上涨挤压了盈利能力。运输货物价格上涨也推高了通货膨胀。
收入损失和裁员。 如果制造商无法交货,收入就会减少。盈利能力的丧失会导致裁员。
合同罚款和声誉受损。 企业可能因延迟交货或不履行合同而面临罚款。商业伙伴或消费者可能会失去信任。
接下来:寻找供应链挑战的解决方案
了解风险事件及其可能的结果仅仅是开始。一旦供应链经理发现即将出现问题,他们就需要为中断做好准备。