您已经看到了整体营销的好处,并且正在努力整合营销运营并与其他部门合作。
在您执行战略和建立联盟时,布朗提供了一些建议来帮助完成这一重大的运营改革。
1.质疑一切。
整体营销策略需要更广泛的思维方式才能很好地执行。你必须超越常规渠道,发现非传统机会并采取行动。因此,营销人员不能坐以待毙,安于现状。
布朗说:“传统营销部门经常会陷入‘一直以来都是这样、我们一直以来都是这样做的’这样的循环。”
“但是,整体营销人员会从‘我们应该这样做吗?’和‘这会为我们的公司带来 阿尔及利亚电话号码数据 正确的结果吗?’的角度来看待营销策略。当您的方法变得全面时,您将把营销工作从被动转变为主动。”
2. 始终保持沟通。
创造新事物需要让每个人都认同这个概念,并对可能的结果感到兴奋。这是公司内部关系的问题。与发展任何关系一样,沟通是关键。
随着营销采取更全面的方法,布朗提醒您让每个人都了解进展情况。
“通过传达营销部门正在测试多个渠道以确定它们如何同时协同工作的信息,各部门将更加理解营销部门不再被动地应对他们的需求,”她说。“他们的需求已经通过主动规划和沟通得到满足。”