如果您也遇到这种情况

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你向营销主管询问团队的表现如何，他得到的回答是：赞许。

“我们的 MQL 已启动！”

“网站转化率达到了历史最高水平！”

“电子邮件点击率从未如此好！”

但是当你向销售主管提出同样的问题时，你会得到与全球销售部门一致的回答——来自营销的线索很糟糕。

，那么您并不孤单。大多数组织都存在“营销线索太差”的问题。在HubSpot 的一项调查中，只有 9.1% 的销售人员表示他们从营销中获得的线索质量非常高。

为什么销售团队讨厌营销带来的潜 白俄罗斯电子邮件数据 在客户？营销人员如何帮助销售同事爱上他们的潜在客户？

让我们深入探讨这些问题的答案。然后，我将向您传授我的秘密潜在客户生成技巧，以确保您的销售团队喜欢他们的营销潜在客户。

营销人员必须承担责任
“我已经达到了销售目标。如果销售人员无法完成交易，那是他们的问题。”

您有多少次听到营销人员说过这样的话？当您的团队严重各自为政时，不难看出他们是如何形成这种心态的——毕竟，如果您的营销指标看起来很好，他们就已经尽了自己的一份力，对吧？

未必。